| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·业主方的工程项目管理研究现状综述 | 第7-9页 |
| ·国外业主方的工程项目管理研究现状综述 | 第7-8页 |
| ·国内业主方工程项目管理研究现状综述 | 第8-9页 |
| ·研究内容及思路 | 第9-12页 |
| ·研究对象的界定 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路（见图 1-1） | 第10-12页 |
| 第二章 工程项目计划与控制相关理论 | 第12-19页 |
| ·工程项目计划相关理论 | 第12-14页 |
| ·工程项目计划概述 | 第12-14页 |
| ·工程项目计划的编制 | 第14页 |
| ·工程项目控制相关理论 | 第14-17页 |
| ·工程项目控制概述 | 第14-16页 |
| ·工程项目控制的主要内容 | 第16-17页 |
| ·工程项目计划与控制的地位和作用 | 第17-19页 |
| 第三章 延长油田业主方工程项目计划管理现状及存在的问题 | 第19-24页 |
| ·业主方建设工程项目的进度管理现状及存在的问题 | 第19-20页 |
| ·业主方工程建设项目的进度管理现状 | 第19-20页 |
| ·业主方建设工程项目进度管理中存在的问题 | 第20页 |
| ·业主方建设工程项目的成本（投资）管理现状及存在的问题 | 第20-21页 |
| ·业主方建设工程项目的成本（投资）管理现状 | 第21页 |
| ·业主方建设工程项目成本管理存在的问题 | 第21页 |
| ·业主方建设工程项目的质量管理现状及存在的问题 | 第21-24页 |
| ·业主方建设工程项目的质量管理现状 | 第21-22页 |
| ·业主方建设工程项目质量管理存在的问题 | 第22-24页 |
| 第四章 构建延长油田业主方工程项目计划管理模式 | 第24-34页 |
| ·油田地面建设工程业主方项目计划管理模式 | 第24-28页 |
| ·地面建设工程业主方的组织机构 | 第24页 |
| ·油田地面建设工程业主方的主要管理职责 | 第24-25页 |
| ·地面建设工程业主方计划管理实施的流程（图 4-2） | 第25-27页 |
| ·田地面建设工程业主方管理的重点内容 | 第27-28页 |
| ·项目实施中的控制措施 | 第28-34页 |
| ·进度控制管理 | 第28-30页 |
| ·业主方工程项目成本(投资)控制管理 | 第30-31页 |
| ·业主方工程项目质量控制管理 | 第31-34页 |
| 第五章 延长油田南区采油厂储油罐改造工程案例 | 第34-47页 |
| ·工程概况 | 第34页 |
| ·工程项目计划 | 第34-38页 |
| ·项目组织管理 | 第34-36页 |
| ·工程项目的目标 | 第36-37页 |
| ·项目工作分解结构（见图 5-2） | 第37-38页 |
| ·项目阶段的划分 | 第38页 |
| ·工程项目计划的编制 | 第38-42页 |
| ·项目进度计划 | 第38-40页 |
| ·项目成本计划 | 第40-41页 |
| ·项目质量计划 | 第41-42页 |
| ·工程项目控制 | 第42-47页 |
| ·项目实施准备 | 第42页 |
| ·项目进度控制 | 第42-43页 |
| ·项目成本控制 | 第43-44页 |
| ·项目质量控制 | 第44页 |
| ·项目变更控制 | 第44-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·评价 | 第47页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第52-53页 |
