吉林恒诚物资供应公司物资采购管理体系设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| （一） 研究对象 | 第10-13页 |
| （二） 论文的选题依据 | 第13页 |
| （三） 论文研究目的与意义 | 第13-15页 |
| 第二章 物资采购相关理论的概述 | 第15-19页 |
| （一） 采购的定义及相关理论 | 第15-17页 |
| （二） 采购的地位、基本任务 | 第17-19页 |
| 第三章 吉林恒诚物资采购工作的现状分析 | 第19-26页 |
| （一） 吉林恒诚物资采购工作的要求 | 第19-22页 |
| （二） 恒诚物资采购工作存在的问题、劣势 | 第22-26页 |
| 第四章 吉林恒诚物资采购体系设计 | 第26-38页 |
| （一） 吉林恒诚物资采购新体系的总体要求 | 第26-27页 |
| （二） 吉林恒诚物资采购库存数据库的设计 | 第27-28页 |
| （三） 吉林恒诚物资采购环节的设计 | 第28-29页 |
| （四） 吉林恒诚材料的发放管理设计 | 第29-31页 |
| （五） 吉林恒诚废旧（报废） 物资管理设计 | 第31-33页 |
| （六） 吉林恒诚物资采购罚则的设计 | 第33-34页 |
| （七） 吉林恒诚材料供应发生异议处理管理设计 | 第34页 |
| （八） 吉林恒诚施工现场材料管理设计 | 第34-35页 |
| （九） 吉林恒诚建立招标监督管理设计 | 第35-36页 |
| （十） 吉林恒诚供应方（供应商） 管理的设计 | 第36-38页 |
| 第五章 吉林恒诚物资采购实施的保障措施及展望 | 第38-41页 |
| （一） 组织领导的保障 | 第38页 |
| （二） 物资采购人员培训学习的保障 | 第38-39页 |
| （三） 对企业的未来展望 | 第39页 |
| （四） 本文研究的贡献 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记 | 第43-45页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第45页 |
