| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题的理论意义 | 第11-12页 |
| ·选题的现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究对象、主要内容和研究框架 | 第13-19页 |
| ·研究对象的界定 | 第13-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15-18页 |
| ·研究框架 | 第18-19页 |
| ·可能的创新之处 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 文献综述 | 第22-34页 |
| ·一般企业的战略目标、组织结构和绩效 | 第22-27页 |
| ·企业组织的基本内涵 | 第22-23页 |
| ·企业组织结构的调整 | 第23-24页 |
| ·企业战略目标与组织结构的关系 | 第24-26页 |
| ·企业的组织绩效衡量 | 第26-27页 |
| ·国有银行的战略目标选择 | 第27-30页 |
| ·国有银行战略目标选择的影响因素 | 第27-29页 |
| ·国有银行战略目标的多重性 | 第29-30页 |
| ·国有银行的组织结构与绩效 | 第30-33页 |
| ·国有银行组织结构调整 | 第31-32页 |
| ·商业银行的绩效衡量 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 国有银行组织结构演进的S-O-P框架分析 | 第34-57页 |
| ·环境分析 | 第35-38页 |
| ·转轨经济中的金融深化环境 | 第35-36页 |
| ·信息化与网络化飞速发展的技术环境 | 第36-37页 |
| ·环境因素的作用路径 | 第37-38页 |
| ·国有银行组织结构的“战略—组织—绩效”分析框架 | 第38-44页 |
| ·“S-O-P”分析框架 | 第38-41页 |
| ·框架中的国有银行战略目标(S)和组织结构(0) | 第41-43页 |
| ·框架中的银行绩效(P) | 第43-44页 |
| ·国有银行S-O-P框架的运行机理 | 第44-51页 |
| ·国有银行组织结构的衡量与动态运行机理 | 第44-46页 |
| ·国有银行战略目标与组织结构影响绩效的行为机理 | 第46-51页 |
| ·国有银行S-O-P框架的实践分析 | 第51-55页 |
| ·国有银行组织结构之不足 | 第51-54页 |
| ·基于S-O-P框架的理论解释 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第四章 国有银行战略目标和组织结构的历史演进与国际比较 | 第57-78页 |
| ·商业银行的纵向与横向组织结构 | 第57-60页 |
| ·商业银行的纵向组织结构 | 第58-59页 |
| ·商业银行的横向组织结构 | 第59-60页 |
| ·我国国有银行战略目标和组织结构的演进历程 | 第60-71页 |
| ·改革开放前至1978年：充当政府“出纳机关”阶段 | 第61-62页 |
| ·1979-1993：国有专业银行建设阶段 | 第62-65页 |
| ·1994-2002：国有独资商业银行建设阶段 | 第65-68页 |
| ·2003至今：国有控股股份制商业银行建设阶段 | 第68-70页 |
| ·我国国有银行组织结构演进的路径特征 | 第70-71页 |
| ·国际先进商业银行组织结构 | 第71-77页 |
| ·花旗银行的组织结构 | 第71-73页 |
| ·标准渣打银行的组织结构 | 第73-74页 |
| ·汇丰银行的组织结构 | 第74-75页 |
| ·国际先进商业银行组织结构的启示 | 第75-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第五章 国有银行现代组织结构的运行基础：公司治理机制 | 第78-91页 |
| ·国有银行公司治理的一般属性 | 第78-82页 |
| ·公司治理的内涵 | 第78-80页 |
| ·一般商业银行的公司治理 | 第80-82页 |
| ·国有银行公司治理的特殊性 | 第82-84页 |
| ·国有银行的利益相关者治理 | 第84-90页 |
| ·国有银行利益相关者的界定 | 第84-86页 |
| ·国有银行的利益相关者治理机制 | 第86-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 第六章 基于战略目标的国有银行绩效衡量 | 第91-119页 |
| ·国内外商业银行的绩效衡量 | 第91-98页 |
| ·西方的商业银行绩效衡量 | 第91-94页 |
| ·我国的商业银行绩效衡量 | 第94-96页 |
| ·国有银行绩效衡量方法的确定 | 第96-98页 |
| ·国有银行分阶段的绩效衡量 | 第98-113页 |
| ·国有银行不同发展阶段绩效衡量的指标选择 | 第98-100页 |
| ·国有专业银行阶段的绩效衡量 | 第100-105页 |
| ·国有独资商业银行阶段的绩效衡量 | 第105-110页 |
| ·国有控股股份制商业银行阶段的绩效衡量 | 第110-113页 |
| ·国有银行组织绩效的跨期比较 | 第113-118页 |
| ·国有银行组织绩效的纵向比较 | 第114-116页 |
| ·国有银行组织规模与数量的变化 | 第116-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 第七章 案例分析：中国银行的战略目标、组织结构与绩效 | 第119-134页 |
| ·中国银行概况 | 第119-120页 |
| ·中国银行战略目标与组织结构的演进历程 | 第120-131页 |
| ·改革开放前的历史概要 | 第120页 |
| ·中国银行的外汇专业银行阶段(1979-1993年) | 第120-123页 |
| ·中国银行的国有独资商业银行阶段(1994-2002年) | 第123-127页 |
| ·中国银行的股份制银行建设阶段(2003年-至今) | 第127-131页 |
| ·中国银行的组织绩效(1980年-2011年) | 第131-133页 |
| ·中国银行案例评析 | 第133-134页 |
| 第八章 国有银行组织结构的优化调整及对策建议 | 第134-154页 |
| ·国有银行外部环境发展趋势 | 第135-140页 |
| ·金融深化背景下的市场竞争日益激烈 | 第135-138页 |
| ·金融国际化背景下的金融监管日益健全 | 第138-139页 |
| ·信息技术背景下商业银行网络化迅速发展 | 第139-140页 |
| ·国有银行未来的战略目标向量组合 | 第140-141页 |
| ·国有银行组织结构的优化调整 | 第141-148页 |
| ·国有银行组织结构优化调整的原则 | 第142-144页 |
| ·国有银行组织结构优化调整的方向 | 第144-148页 |
| ·政策建议 | 第148-153页 |
| ·政府的宏观政策 | 第148-151页 |
| ·国有银行的微观对策 | 第151-153页 |
| ·本章小结 | 第153-154页 |
| 第九章 结论与展望 | 第154-157页 |
| ·主要研究结论 | 第154-156页 |
| ·研究展望 | 第156-157页 |
| 主要参考文献 | 第157-172页 |
| 攻读博士学位期间公开发表论文 | 第172-173页 |
| 致谢 | 第173-174页 |
