| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 导论 | 第8-20页 |
| (一) 问题的提出 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究的现状分析 | 第9-13页 |
| (三) 研究意义和研究方法 | 第13-14页 |
| (四) 地勘事业单位的涵义和性质 | 第14-15页 |
| (五) 云南省有色地质局单位基本情况 | 第15-19页 |
| (六) 本文的难点和特色 | 第19-20页 |
| 一、云南省有色地质局转制政策分析 | 第20-24页 |
| (一) 当前事业单位改革政策动因分析 | 第20-21页 |
| (二) 当前事业单位改革的政策目标分析 | 第21-24页 |
| 二、云南省有色地质局转制政策执行效果 | 第24-30页 |
| (一) 云南省有色地质局的改革情况初探 | 第24-28页 |
| (二) 云南省有色地质局改革实践存在的问题 | 第28-30页 |
| 三、云南省有色地质局改革存在问题及原因分析 | 第30-36页 |
| (一) 分类改革政策标准与实践脱节 | 第30-31页 |
| (二) 类别划分实践中,主体缺乏动力 | 第31-32页 |
| (三) 政策执行目标群体的适应性分析 | 第32-33页 |
| (四) 政策执行方式分析 | 第33-34页 |
| (五) 政策执行环境分析 | 第34-36页 |
| 四、深化云南有色地质局转制改革的思考 | 第36-51页 |
| (一) 积极争取改革配套政策,执行好有关配套政策 | 第36-38页 |
| (二) 继续优化内部分类、组建企业载体 | 第38-41页 |
| (三) 妥善解决历史遗留问题 | 第41-42页 |
| (四) 处理好时间节点和“三个发展”的关系 | 第42-43页 |
| (五) 完善相关制度改革 | 第43-45页 |
| (六) 积极推进企业文化建设 | 第45-48页 |
| (七) 打造“三型”现代地勘企业,更好地服务云南经济社会 | 第48-51页 |
| 五、结论 | 第51-52页 |
| 附录A：云南省有色地质局下属单位历史沿革图 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 在学期间发表的学术论文集研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |