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项目管理在巴州移动集团客户接入项目中的应用

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景和意义第7页
   ·研究目标第7页
   ·研究思路及内容第7-9页
第二章 项目管理理论基础第9-20页
   ·项目管理简介第9-12页
     ·项目管理的历史第9-10页
     ·项目的特性第10-12页
   ·项目管理应用第12-19页
     ·项目启动第13-14页
     ·项目计划第14-16页
     ·项目执行第16页
     ·项目控制第16-18页
     ·项目收尾第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 巴州中国移动集团客户接入现状第20-31页
   ·巴音郭楞蒙古自治州介绍第20-21页
   ·集团客户接入方式第21-29页
     ·集团客户综合接入技术选择第21-23页
     ·集团客户综合接入组网模式第23-24页
     ·集团客户综合业务接入解决方案第24-29页
   ·巴州集团客户接入描述第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 巴州中国移动集团客户接入项目管理应用第31-38页
   ·巴州集团客户接入项目管理现状第31-32页
   ·巴州集团客户接入项目管理应用流程第32-37页
     ·项目管理启动阶段第32页
     ·项目管理计划阶段第32-35页
     ·项目管理实施阶段第35-37页
     ·项目管理收尾阶段第37页
   ·本章小结第37-38页
第五章 项目应用总结第38-41页
   ·项目应用基础第38-39页
   ·巴州集团客户接入项目管理应用成效第39页
   ·集团客户接入项目总结第39-41页
     ·售前第39-40页
     ·售中第40页
     ·售后第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-59页

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