SM中国分公司加工贸易经营战略转型研究贸易战略转型
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第12-23页 |
| ·企业经营战略转型概念界定 | 第12-13页 |
| ·企业经营战略转型理论概述 | 第13-14页 |
| ·企业的经营战略选择方法 | 第14-23页 |
| ·价值链理论 | 第14-16页 |
| ·五力模型 | 第16-20页 |
| ·SWOT分析法 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-23页 |
| 第3章 SM公司背景及现状分析 | 第23-28页 |
| ·公司简介，发展历程 | 第23-24页 |
| ·目前经营模式及所存的问题 | 第24-26页 |
| ·SM公司经营模式 | 第24-25页 |
| ·SM公司现行经营模式的优势 | 第25页 |
| ·SM公司现行经营模式存在的问题 | 第25-26页 |
| ·SM公司当前面临的经营困境 | 第26-28页 |
| 第4章 SM公司战略转型的动因分析 | 第28-38页 |
| ·加工型外贸企业的五力模型分析 | 第28-29页 |
| ·加工型外贸企业的价值链分析 | 第29-32页 |
| ·加工型外贸企业的行业价值链 | 第30页 |
| ·加工型外贸企业的行业价值链分析 | 第30-32页 |
| ·SM公司向第四产业经营模式转型的研讨 | 第32-37页 |
| ·第四产业的定义 | 第32-33页 |
| ·第四产业的发展 | 第33-35页 |
| ·加工型贸易公司与第四产业的关系 | 第35-37页 |
| ·SM公司转型的必要性 | 第37-38页 |
| 第5章 SM公司战略转型的可行性 | 第38-50页 |
| ·加工型贸易公司的价值竞争 | 第38页 |
| ·加工型贸易公司的电子商务化 | 第38-44页 |
| ·电子商务的概念 | 第38-40页 |
| ·电子商务在中国的发展现状及趋势 | 第40-41页 |
| ·电子商务在国际贸易上的运用 | 第41-43页 |
| ·服装行业的电子商务 | 第43-44页 |
| ·SM公司的SWOT分析 | 第44-47页 |
| ·SM公司的核心竞争能力分析 | 第47-50页 |
| 第6章 SM公司经营转型战略的设计与实施 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第57页 |
