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电力工程项目管理模式的选择研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-13页
   ·研究内容和研究思路第13-15页
第2章 工程项目管理模式的比较第15-30页
   ·国内外工程项目管理常用模式第15-22页
     ·传统的项目管理模式第15页
     ·CM模式第15-18页
     ·DB模式第18页
     ·BOT模式第18-19页
     ·常见工程项目管理模式的对比分析第19-22页
   ·几种项目管理的新模式第22-27页
     ·EPC模式第22-24页
     ·Partnering模式第24-25页
     ·Project Controlling模式第25-27页
   ·国际工程项目管理模式的借鉴与启示第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第3章 电力工程项目管理模式的选择第30-48页
   ·现状分析第30-32页
     ·电力工程项目管理的特点第30-31页
     ·当前电力工程项目管理模式第31-32页
   ·模糊层次分析法(FAHP)第32-36页
     ·确定结构图第33-34页
     ·根据结构图构建矩阵第34页
     ·构建模糊矩阵第34-36页
     ·计算因素权重第36页
   ·基于FAHP的电力工程项目模式选择第36-46页
     ·建立决策问题的层次结构模型第36-37页
     ·确定评价指标体系第37-43页
     ·权重计算第43-46页
   ·本章小结第46-48页
第4章 案例分析第48-53页
   ·公司简介第48页
   ·项目管理模式的选择第48-50页
     ·项目特点第49-50页
     ·项目目标的要求第50页
     ·业主的实施战略与偏好第50页
   ·运用模糊层次法进行项目管理模式选择第50-51页
   ·对模式应用效果思考第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第5章 结论与展望第53-56页
   ·研究结论第53-54页
   ·针对性建议第54-55页
   ·研究局限性与展望第55-56页
参考文献第56-60页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第60-61页
攻读硕士学位期间参加的科研工作第61-62页
致谢第62-63页
作者简介第63页

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