建筑工程项目质量管理分析--以建筑施工实践为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11页 |
| ·国内工程项目质量管理现状 | 第11-12页 |
| ·国外工程项目质量管理现状 | 第12-13页 |
| ·本文主要的研究内容和采用的方法 | 第13-14页 |
| 第2章 建筑工程项目质量的主要研究内容 | 第14-25页 |
| ·主要特点 | 第14-15页 |
| ·原则 | 第15-16页 |
| ·依据 | 第16-17页 |
| ·基本原理 | 第17-19页 |
| ·目标 | 第19-20页 |
| ·形成过程 | 第20-21页 |
| ·主要内容 | 第21-25页 |
| ·投资决策阶段质量控制 | 第21页 |
| ·设计阶段的质量控制 | 第21-22页 |
| ·项目施工阶段的质量控制 | 第22-23页 |
| ·竣工验收阶段阶段的质量控制 | 第23-24页 |
| ·保修阶段质量控制 | 第24-25页 |
| 第3章 建筑工程质量管理存在的问题与对策 | 第25-37页 |
| ·建筑工程质量管理存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·施工单位的主要问题 | 第25页 |
| ·设计单位行为不规范的现象 | 第25页 |
| ·项目建设的单位存在的主要问题 | 第25-26页 |
| ·工程质量监督方面存在的突出问题 | 第26页 |
| ·劳动力市场人员素质有待提高 | 第26-27页 |
| ·建筑工程质量管理对策 | 第27-37页 |
| ·树立先进的质量管理理念 | 第27-28页 |
| ·强化人员的素质提升 | 第28-29页 |
| ·突出制度管理,提升执行力 | 第29页 |
| ·建设完善的质量保证体系 | 第29-30页 |
| ·强化监管理 | 第30-37页 |
| 第4章 实例分析：胜利油田建筑质量管理的主要做法 | 第37-49页 |
| ·职责与程序 | 第37-39页 |
| ·局质监站主要职责 | 第37页 |
| ·分站主要职责 | 第37-38页 |
| ·分站资质管理 | 第38页 |
| ·监督程序与内容 | 第38-39页 |
| ·房屋建筑工程监督程序 | 第39页 |
| ·主要做法 | 第39-42页 |
| ·严格管理程序,强化过程监管 | 第39-40页 |
| ·规范项目招投标,把好质量源头 | 第40页 |
| ·规范质量行为,提升项目水平 | 第40-41页 |
| ·推行预结算全过程管理,建设工程投资得到有效控制 | 第41-42页 |
| ·华滨办公大楼质量管理与控制 | 第42-49页 |
| ·项目介绍 | 第42页 |
| ·施工质量管理的主要做法 | 第42页 |
| ·质量监控体系在工程项目建设过程中的具体实践 | 第42-43页 |
| ·通过施工质量管理体系的运作,正确处理三个关系 | 第43-44页 |
| ·华滨办公楼施工的质量控制 | 第44-47页 |
| ·华滨办公楼施工质量管理中出现的问题与控制 | 第47-48页 |
| ·实例分析总结 | 第48-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
