外贸代工企业转型困境研究--以富士康公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容,方法和创新点 | 第12-14页 |
| ·论文研究的内容 | 第12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12页 |
| ·论文研究的创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论 | 第14-22页 |
| ·外贸代工企业转型理论 | 第14-18页 |
| ·价值链的相关理论 | 第14-15页 |
| ·微笑曲线理论 | 第15-16页 |
| ·产业升级理论 | 第16页 |
| ·代工企业转型内涵 | 第16-18页 |
| ·外贸代工企业转型的方式 | 第18-22页 |
| ·ODM原始设计制造商 | 第18页 |
| ·OBM原始品牌制造商 | 第18-19页 |
| ·原发型渐进式转型 | 第19-22页 |
| 第3章 外贸代工企业转型的外在环境分析 | 第22-28页 |
| ·代工企业转型升级的国际环境 | 第22-24页 |
| ·国外保护主义 | 第22页 |
| ·外需大幅下降 | 第22-23页 |
| ·供给替代趋势 | 第23-24页 |
| ·代工企业转型升级的国内环境 | 第24-28页 |
| ·国内经济增长放缓 | 第24-25页 |
| ·人民币升值 | 第25-26页 |
| ·劳动力成本 | 第26-28页 |
| 第4章 外贸代工企业转型的困境 | 第28-34页 |
| ·外贸代工企业发展 | 第28-31页 |
| ·外贸代工企业的作用 | 第28-29页 |
| ·我国代工企业的现状 | 第29-31页 |
| ·我国代工企业转型趋势 | 第31页 |
| ·代工企业转型的困境分析 | 第31-34页 |
| ·代工企业转型的资金困境 | 第32页 |
| ·代工企业转型的创新困境 | 第32-33页 |
| ·代工企业转型的销售渠道困境 | 第33-34页 |
| 第5章 外贸代工企业转型的对策 | 第34-40页 |
| ·资金对策 | 第34-35页 |
| ·原发型资金保障 | 第34页 |
| ·渐进式资金管控 | 第34-35页 |
| ·高效企业融资 | 第35页 |
| ·产品创新对策 | 第35-37页 |
| ·适用性人才 | 第35页 |
| ·ODM式产品创新 | 第35-36页 |
| ·JDM合作型产品创新 | 第36-37页 |
| ·OBM式自主型产品创新 | 第37页 |
| ·建立销售渠道对策 | 第37-40页 |
| ·电子商务渠道 | 第37-38页 |
| ·建立国内销售渠道 | 第38-40页 |
| 第6章 案例分析-富士康科技集团的转型 | 第40-46页 |
| ·富士康科技集团简介 | 第40页 |
| ·富士康转型困境 | 第40-42页 |
| ·富士康科技集团转型对策 | 第42-46页 |
| ·原发型转型 | 第42-43页 |
| ·科技创新 | 第43-44页 |
| ·建立国内销售渠道 | 第44-46页 |
| 第7章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |
