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办公自动化(OA)系统开发的项目管理方法分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·办公自动化系统及国内 OA 系统项目的背景和现状第10-12页
   ·选题意义和创新点第12-13页
   ·论文研究内容第13-15页
第二章 OA 系统开发项目的特点和挑战第15-24页
   ·OA 系统项目的概念与特点第15-16页
   ·OA 系统开发项目的制约条件第16-22页
   ·OA 系统开发项目经理的工作第22页
   ·OA 系统开发项目的组织形式第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 OA 系统开发项目的关键管理技术第24-45页
   ·项目关系人第24-25页
   ·项目沟通管理第25-31页
     ·项目沟通概念第25-26页
     ·项目沟通目标第26页
     ·项目沟通模型第26-27页
     ·项目沟通方式第27-29页
     ·项目沟通的运用第29-31页
   ·项目需求管理第31-39页
     ·项目需求的概念第31-32页
     ·项目需求的分类第32-33页
     ·项目需求的作用第33-34页
     ·需求管理的必要性第34页
     ·需求管理的方法第34-39页
   ·项目时间管理第39-43页
     ·时间管理的概念第39页
     ·时间管理的内容第39-40页
     ·时间管理的必要性第40-43页
   ·本章小结第43-45页
第四章 详述国内 OA 项目关键管理技术第45-62页
   ·启动阶段第45-49页
     ·面临问题第46-47页
     ·解决方法第47-49页
   ·需求阶段第49-52页
     ·面临问题第49-50页
     ·解决方法第50-52页
   ·设计阶段第52-54页
     ·面临问题第52-53页
     ·解决方法第53-54页
   ·编码阶段第54-56页
     ·面临问题第55页
     ·解决方法第55-56页
   ·测试阶段第56-58页
     ·面临问题第57页
     ·解决方法第57-58页
   ·上线与培训阶段第58-60页
     ·面临问题第59页
     ·解决方法第59-60页
   ·项目结束后第60-61页
     ·面临问题第61页
     ·解决方法第61页
   ·本章小结第61-62页
第五章 方正 OA 系统项目应用关键管理技术第62-97页
   ·项目介绍第62页
   ·项目特点第62-64页
   ·项目组织结构第64-65页
   ·项目的特殊要求第65-66页
   ·项目难点第66页
   ·项目规划第66-70页
   ·关键项目管理技术的应用第70-88页
     ·启动阶段第71页
     ·需求阶段第71-80页
     ·设计阶段第80-84页
     ·编码阶段第84-86页
     ·测试阶段第86-88页
     ·上线与培训阶段第88页
     ·项目结束后第88页
   ·方正证券 OA 项目的其他要点第88-96页
     ·项目里程碑第88-90页
     ·风险分摊第90-95页
     ·项目后评估第95-96页
   ·本章小结第96-97页
第六章 结论第97-99页
参考文献第99-101页
致谢第101-102页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第102-105页
附件第105页

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