电力施工企业输电线路工程项目管理应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的思路与方法 | 第9-10页 |
| ·本章小结 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-15页 |
| ·项目管理 | 第12-13页 |
| ·项目管理的概念 | 第12页 |
| ·企业管理和项目管理的联系 | 第12-13页 |
| ·工程项目管理 | 第13-14页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第13页 |
| ·工程项目管理的特征 | 第13-14页 |
| ·工程项目管理在电力施工企业中的重要地位和作用 | 第14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第3章 电力施工企业项目管理背景分析 | 第15-21页 |
| ·企业概况 | 第15页 |
| ·企业的经营情况 | 第15-16页 |
| ·2011~2011 年公司的施工生产情况 | 第15页 |
| ·2011~2011 年某施工企业营业情况 | 第15-16页 |
| ·某电力施工企业行业环境分析 | 第16-17页 |
| ·某电力施工企业发展战略和定位 | 第17-18页 |
| ·推行现代的项目管理面临的主要问题 | 第18-20页 |
| ·项目管理组织结构老化问题 | 第18页 |
| ·项目管理运行机制的问题 | 第18-19页 |
| ·项目成本粗放的问题 | 第19页 |
| ·项目技术创新和总结方面 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第4章 输变电工程项目实施策划与管理 | 第21-31页 |
| ·工程概况描述 | 第21-22页 |
| ·工程简述 | 第21页 |
| ·工程特点 | 第21-22页 |
| ·管理目标 | 第22页 |
| ·施工组织策划和管理 | 第22-24页 |
| ·多维度跨区域施工组织机构 | 第22-23页 |
| ·职责划分 | 第23-24页 |
| ·架构特点 | 第24页 |
| ·施工保障措施 | 第24-30页 |
| ·施工方法保障 | 第24-26页 |
| ·施工机具保障 | 第26-27页 |
| ·施工资金保障 | 第27-28页 |
| ·劳动力保障 | 第28-29页 |
| ·材料供应计划 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第5章 输变电工程项目实施效果分析 | 第31-45页 |
| ·项目实施效果分析 | 第31-35页 |
| ·施工进度管理效果分析 | 第31-32页 |
| ·施工安全管理效果分析 | 第32-34页 |
| ·施工质量管理效果分析 | 第34页 |
| ·新工艺和新技术实施分析 | 第34-35页 |
| ·工程项目实施效果评价 | 第35-44页 |
| ·模糊综合评价 | 第35-37页 |
| ·综合评价实施 | 第37-42页 |
| ·工程项目评价结论 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
