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移动智能终端平台销售管理系统项目管理

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·研究意义第13页
   ·研究内容、技术理论和论文结构第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·技术理论第13-14页
     ·论文结构第14-15页
第2章 文献回顾第15-22页
   ·项目管理的概念第15页
   ·国内外项目管理概况第15-18页
     ·国外项目管理概况第15-17页
     ·我国项目管理概况第17-18页
   ·项目管理的过程第18页
   ·项目管理的知识领域第18-20页
     ·综合集成管理第18页
     ·范围管理第18-19页
     ·时间管理第19页
     ·成本管理第19页
     ·质量管理第19页
     ·人力资源管理第19页
     ·沟通管理第19页
     ·风险管理第19-20页
     ·采购管理第20页
   ·项目管理的三要素第20页
   ·项目管理的方法第20-22页
第3章 移动智能终端销售管理系统开发总体设计第22-37页
   ·现有终端介绍第22-24页
     ·中移动上海终端公司介绍第22页
     ·现有系统介绍第22-24页
   ·移动智能终端销售管理系统功能结构第24页
   ·移动智能终端销售管理系统设计思路第24-28页
     ·移动智能终端销售管理系统建设的必要性第25-26页
     ·系统建设目标和原则第26-28页
   ·系统总体设计第28-30页
     ·系统设计原则第28页
     ·系统技术路线第28-30页
   ·系统技术架构第30-31页
   ·系统功能架构第31-32页
   ·系统功能第32-36页
     ·账号管理第32页
     ·库存管理第32-33页
     ·销售管理第33页
     ·产品演示第33页
     ·信息采集第33-34页
     ·统计报表第34页
     ·系统管理第34页
     ·日志管理第34-35页
     ·路线定位第35-36页
   ·系统接口描述第36-37页
第4章 移动智能终端销售管理系统项目需求管理第37-48页
   ·需求调查第37-40页
     ·明确需求调查对象第37-38页
     ·需求调查方法实践应用第38-40页
   ·需求分析第40-45页
     ·现状分析第41页
     ·业务功能需求分析第41-43页
     ·人力资源需求分析第43-45页
   ·需求跟踪第45-46页
   ·需求变更控制第46-47页
   ·项目需求分析小结第47-48页
第5章 移动智能终端销售管理系统项目风险管理第48-61页
   ·风险识别第49-53页
   ·风险分析第53-57页
     ·故障树分析第53页
     ·调查和专家打分法第53-57页
   ·风险应对第57-58页
   ·风险监控第58-60页
   ·风险管理小结第60-61页
第6章 移动智能终端销售管理系统项目质量控制第61-74页
   ·质量管理工具第61-65页
   ·项目质量管理现状第65-66页
   ·缺陷原因分析第66页
   ·质量管理方案第66-68页
     ·质量管理目标第66-67页
     ·质量管理原则第67-68页
   ·质量管理方案第68-72页
     ·总体方案第68-69页
     ·组织机构职责第69-70页
     ·质量技术文件第70页
     ·纠错机制第70-71页
     ·软件测试第71-72页
   ·质量管理实施第72页
   ·项目改进效果第72-74页
第7章 移动智能终端销售管理系统项目时间管理第74-79页
   ·活动定义第74-75页
   ·活动排序第75-76页
   ·活动资源估算第76页
   ·活动持续时间估算第76-77页
   ·制定进度表第77-78页
   ·进度控制第78页
   ·时间管理小结第78-79页
第8章 项目实施第79-86页
   ·项目实施计划第79页
   ·案例分析第79-82页
   ·数据分析第82-86页
第9章 总结第86-87页
参考文献第87-89页
致谢第89-90页
附件第90页

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