| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-18页 |
| ·中国香港政府投资项目管理模式 | 第9-10页 |
| ·新加坡政府投资项目管理模式 | 第10-11页 |
| ·日本政府投资项目管理模式 | 第11-13页 |
| ·英国政府投资项目管理模式 | 第13-14页 |
| ·其他国家与中国香港政府投资项目管理模式发展得到的启示 | 第14-16页 |
| ·国内政府投资项目管理模式研究现状 | 第16-18页 |
| ·研究目的、研究内容、技术路线和研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究目的 | 第18页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·本文框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 政府投资建设项目相关现状与理论基础 | 第21-36页 |
| ·国内工程总承包模式现状 | 第21-25页 |
| ·政策导向扶持实施工程总承包 | 第21-22页 |
| ·我国建筑市场多元竞争格局逐步形成 | 第22-23页 |
| ·我国大力发展工程总承包模式 | 第23-25页 |
| ·国内政府投资项目管理模式的制度变迁 | 第25-27页 |
| ·我国政府投资项目管理模式的变革 | 第25-27页 |
| ·国内政府投资项目管理现状 | 第27-32页 |
| ·代建制实施 | 第27-28页 |
| ·代建制的实施效果 | 第28-29页 |
| ·政府投资建设项目管理特点 | 第29-32页 |
| ·工程项目管理几大目标 | 第32-35页 |
| ·工程项目的费用目标 | 第32-33页 |
| ·工程的进度目标管理 | 第33页 |
| ·工程项目的质量目标 | 第33页 |
| ·工程的环境安全目标 | 第33-34页 |
| ·项目目标导向的合同管理集成 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 政府投资项目的 IPMT 管理模式与 BOO 融资模式 | 第36-51页 |
| ·工程项目管理模式含义 | 第36页 |
| ·IPMT | 第36-42页 |
| ·IPMT 管理模式 | 第37-39页 |
| ·IPMT 主要工作内容 | 第39页 |
| ·IPMT 工作界面 | 第39-40页 |
| ·IPMT 模式优点 | 第40-41页 |
| ·IPMT 的实施效果及管理的建议 | 第41-42页 |
| ·政府投资项目投资融资方式 | 第42-45页 |
| ·投融资方式改变的原因 | 第42-43页 |
| ·融资方式的发展阶段 | 第43-44页 |
| ·私人主导阶段的投融资方式 | 第44-45页 |
| ·BOO 项目融资模式 | 第45-50页 |
| ·BOO 模式的概念 | 第45-46页 |
| ·BOO 模式的特点 | 第46-47页 |
| ·BOO 项目结构框架 | 第47-48页 |
| ·BOO 项目的运作程序 | 第48-49页 |
| ·结合 BOO 项目提点选取财务评价基数 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 某大型政府投资项目“IPMT+BOO”管理模式实例 | 第51-64页 |
| ·国内政府投资项目代建制实施问题分析 | 第51-54页 |
| ·关于代建模式 | 第51页 |
| ·关于代建制法律制度建设 | 第51-52页 |
| ·关于代建制监督 | 第52-53页 |
| ·关于代建市场管理 | 第53-54页 |
| ·“IPMT+BOO”管理模式 | 第54-57页 |
| ·项目决策层 | 第55页 |
| ·项目管理层 | 第55页 |
| ·项目执行层 | 第55-56页 |
| ·准备阶段的主要工作 | 第56-57页 |
| ·“IPMT+BOO”模式特点 | 第57-63页 |
| ·项目资本运作主要特点 | 第57-58页 |
| ·“IPMT+BOO”政府的主要职能 | 第58-60页 |
| ·“IPMT+BOO”项目中民营部门的职责及决策原则 | 第60-61页 |
| ·“IPMT+BOO”对项目质量、工期与成本的影响 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 结论 | 第64-66页 |
| ·主要观点及总结 | 第64页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第70页 |
