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质检机构的设备管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·论文研究背景第8-9页
     ·天津市质检院设备管理概况第8页
     ·天津市质检院设备管理特点第8-9页
   ·论文研究意义第9页
   ·论文研究内容第9-10页
   ·论文研究结构第10-11页
第二章 设备管理的理论概述第11-14页
   ·设备管理概述第11页
   ·国内设备管理发展状况第11-12页
   ·国外设备管理发展现状第12-14页
第三章 天津市产品质量监督检测技术研究院设备管理模式第14-26页
   ·天津市质检院简介第14页
   ·天津市质检院设备管理现状第14-19页
     ·天津市质检院仪器设备构成第14-17页
     ·天津市质检院设备管理组织结构及职能第17-18页
     ·天津市质检院设备管理的主要方法第18-19页
   ·天津市质检院仪器设备管理工作中存在的主要问题第19-22页
     ·在管理制度建设方面,管理制度跟不上设备管理的发展第19页
     ·在设备管理过程控制方面,强调对“点”的管理,缺乏对“面”的管理第19-20页
     ·在设备前期管理阶段,管理工作做得不够到位第20-21页
     ·设备管理制度执行力不强,趋于形式化第21-22页
     ·废旧设备不能合理处置,长期闲置第22页
   ·天津市质检院设备管理出现问题产生的原因探析第22-26页
     ·设备管理质量体系薄弱第22-23页
     ·设备管理成本管理薄弱第23页
     ·设备管理风险控制薄弱第23-24页
     ·设备管理人力资源监管不力第24-26页
第四章 设备管理的质量管理第26-37页
   ·仪器设备的质量管理第26-30页
     ·仪器设备量值溯源管理第26-30页
     ·仪器设备状态的标识管理第30页
   ·仪器设备管理的过程质量管理第30-37页
     ·进一步完善设备质量管理体系第31-32页
     ·加强仪器设备采购的前期准备工作第32-33页
     ·强化仪器设备的档案管理第33-35页
     ·加强仪器设备的维护保养和维修第35-36页
     ·加强对设备管理的人员控制第36-37页
第五章 设备管理的成本管理第37-44页
   ·设备管理与成本管理之间的关系第37页
   ·天津市质检院在设备管理成本管理中存在的最突出问题第37-40页
     ·设备管理计量成本问题第37-38页
     ·设备管理维修成本问题第38-39页
     ·设备管理其他成本问题第39-40页
   ·设备管理中的成本控制第40-44页
第六章 设备管理的风险管理第44-52页
   ·风险管理在设备管理中的意义第44页
   ·设备管理风险类别第44-45页
   ·设备管理风险识别第45-46页
   ·设备管理风险应对措施第46-48页
   ·设备管理风险控制第48-52页
     ·实现设备的精细化管理第48-49页
     ·实现设备管理评价指标体系第49-52页
第七章 设备管理的人力资源管理第52-57页
   ·天津市质检院设备管理人员结构第52-54页
     ·组织机构第52-53页
     ·组织机构改进第53-54页
   ·天津市质检院设备管理人员特点第54-56页
   ·加强设备管理中人力资源管理第56-57页
第八章 设备管理信息化建设第57-63页
   ·天津市质检院设备管理信息系统管理概况第57-59页
   ·完善设备管理信息系统第59-63页
     ·增加故障管理模块,提高故障管理能力第59页
     ·实现条码技术在设备管理中的应用第59-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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