| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| ·文献研究法 | 第13页 |
| ·理论分析法 | 第13页 |
| ·归纳研究法 | 第13页 |
| ·比较分析法 | 第13-15页 |
| 第二章 公务员激励机制的理论基础 | 第15-23页 |
| ·激励的内涵及类型 | 第15-16页 |
| ·激励的内涵 | 第15页 |
| ·激励的类型 | 第15-16页 |
| ·公务员激励机制 | 第16-19页 |
| ·公务员激励机制的内涵 | 第16-17页 |
| ·公务员激励的基本内容 | 第17-18页 |
| ·公务员激励机制的作用 | 第18-19页 |
| ·公务员激励的依据 | 第19-23页 |
| ·激励理论及启示 | 第19-21页 |
| ·服务型政府构建中的公务员角色定位 | 第21-22页 |
| ·公务员激励机制构建的现实需求 | 第22-23页 |
| 第三章 建构服务型政府对公务员激励机制提出的新要求 | 第23-30页 |
| ·服务型政府的内在要求 | 第23-24页 |
| ·服务型政府的内涵 | 第23页 |
| ·服务型政府的特点 | 第23-24页 |
| ·服务型政府对公务员提出的新要求 | 第24-26页 |
| ·公务员不适应服务型政府建设的表现及原因分析 | 第26-28页 |
| ·公务员不适应服务型政府建设的表现 | 第26-27页 |
| ·公务员不适应服务型政府建设的原因 | 第27-28页 |
| ·服务型政府构建中公务员激励机制创新 | 第28-30页 |
| ·服务型政府的人本理念指引激励理念的创新 | 第28页 |
| ·服务型政府的价值取向为公务员激励价值提供方向 | 第28页 |
| ·服务型政府的行政文化为公务员激励提供思路 | 第28-30页 |
| 第四章 当前我国公务员激励机制的运行现状 | 第30-36页 |
| ·我国公务员激励机制取得的成效 | 第30-31页 |
| ·公务员激励机制的法律法规不断完善 | 第30页 |
| ·公务员激励机制在实践上不断完善 | 第30-31页 |
| ·我国公务员激励机制存在的缺陷 | 第31-34页 |
| ·激励标准存在问题 | 第31-33页 |
| ·激励手段存在问题 | 第33页 |
| ·激励过程存在问题 | 第33-34页 |
| ·我国公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| ·“官本位”传统思想的束缚 | 第34页 |
| ·“以人为本”理念淡薄 | 第34-35页 |
| ·缺乏法治精神 | 第35页 |
| ·缺乏健全的监督机制 | 第35-36页 |
| 第五章 完善公务员激励机制的对策研究 | 第36-49页 |
| ·西方国家公务员激励机制及其借鉴 | 第36-38页 |
| ·健全的公务员考核制度 | 第36页 |
| ·较为规范的公务员奖励制度 | 第36-37页 |
| ·较为完善的公务员晋升制度 | 第37页 |
| ·富有效果的公务员薪酬制度 | 第37-38页 |
| ·完善公务员激励机制的对策思考 | 第38-49页 |
| ·构建服务型政府行政文化，创新激励理念 | 第38-39页 |
| ·注重考核，不断提高考核的科学性 | 第39-40页 |
| ·加强公务员晋升的公正、透明性 | 第40-43页 |
| ·建立合理的薪酬体系，加强薪酬的激励作用 | 第43-44页 |
| ·规范奖惩的实施，不断提高奖惩效果 | 第44-46页 |
| ·强化公务员的培训 | 第46-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第53页 |