| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究缘起 | 第9-10页 |
| ·文献简述 | 第10-12页 |
| ·概念、方法和结构 | 第12-14页 |
| ·相关概念 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 基层纪检监察派驻机构统一管理概述 | 第14-25页 |
| ·基层纪检监察派驻机构统一管理的内涵要求 | 第14-15页 |
| ·基层纪检监察派驻机构统一管理的含义 | 第14页 |
| ·基层纪检监察派驻机构统一管理的要求 | 第14-15页 |
| ·基层纪检监察派驻机构统一管理后的职责和定位 | 第15页 |
| ·基层纪检监察派驻机构统一管理的理论依据 | 第15-19页 |
| ·政治权力的制衡与监督理论 | 第15-17页 |
| ·官僚制理论 | 第17-18页 |
| ·系统权变理论 | 第18页 |
| ·现代化与腐化理论 | 第18-19页 |
| ·基层纪检监察派驻机构统一管理的现实意义 | 第19-21页 |
| ·派驻统管是改革和完善党的纪律检查体制的重要内容 | 第19-20页 |
| ·派驻统管是加强党内监督的重要举措 | 第20-21页 |
| ·派驻统管是新形势下加强基层党风廉政建设和反腐败工作的必然要求 | 第21页 |
| ·纪检监察派驻机构统一管理的实施简介 | 第21-25页 |
| ·派驻体制的形成与发展 | 第21-22页 |
| ·派驻统管的产生与发展 | 第22-23页 |
| ·派驻统管的实施情况 | 第23-25页 |
| 第三章 宝安区派驻统管实践简介 | 第25-33页 |
| ·宝安的一般现状 | 第25-26页 |
| ·宝安概况 | 第25页 |
| ·改革背景 | 第25-26页 |
| ·主要做法 | 第26-30页 |
| ·派驻统管主要目的 | 第26页 |
| ·派驻机构设置情况 | 第26-27页 |
| ·派驻机构工作关系 | 第27-28页 |
| ·派驻机构工作职责和工作制度 | 第28-30页 |
| ·主要成效 | 第30-33页 |
| ·监督工作力量得到整合 | 第30页 |
| ·监督检查职能得到增强 | 第30-31页 |
| ·信访办案能力得到提升 | 第31-32页 |
| ·政风行风建设得到促进 | 第32页 |
| ·制度反腐水平得到提升 | 第32-33页 |
| 第四章 基层纪检监察派驻统管存在问题及原因分析 | 第33-39页 |
| ·派驻机构知情不到位 | 第33-34页 |
| ·派驻机构监督检查不到位 | 第34-35页 |
| ·派驻机构协同工作不到位 | 第35-36页 |
| ·驻在部门主体责任未落实 | 第36页 |
| ·派驻干部队伍配置不合理 | 第36-39页 |
| 第五章 对策建议 | 第39-50页 |
| ·加强制度建设，完善工作机制 | 第39-40页 |
| ·建立健全派驻机构履职相关工作制度 | 第39页 |
| ·建立健全派驻机构自身管理制度 | 第39-40页 |
| ·强化监督职能，创新监督方式 | 第40-43页 |
| ·强化监督意识 | 第40页 |
| ·明确监督重点 | 第40-41页 |
| ·创新监督方法 | 第41-42页 |
| ·发挥办案治本功能 | 第42页 |
| ·确保监督实效 | 第42页 |
| ·理顺监督关系 | 第42-43页 |
| ·理顺工作关系，发挥派驻作用 | 第43-45页 |
| ·派驻机构要准确自我定位 | 第43-45页 |
| ·驻在部门要积极主动配合 | 第45页 |
| ·加强指导沟通，形成监督合力 | 第45-47页 |
| ·紧密联系沟通 | 第45-46页 |
| ·加强工作指导 | 第46页 |
| ·完善考评制度 | 第46页 |
| ·协调驻在部门 | 第46-47页 |
| ·加强队伍建设，提升监督水平 | 第47-50页 |
| ·优化选人用人机制 | 第47页 |
| ·加强教育培训 | 第47-48页 |
| ·严格监督考核 | 第48-49页 |
| ·关心干部成长 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |