君喜牛羊肉集团人力资源管理问题研究
| 内容提要 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-24页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-15页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-22页 |
| ·国外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-22页 |
| ·研究内容与方法 | 第22-23页 |
| ·研究内容 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23页 |
| ·论文的创新点 | 第23-24页 |
| 2 相关概念界定与基础理论 | 第24-32页 |
| ·相关概念界定 | 第24-27页 |
| ·人力资源 | 第24页 |
| ·人力资源管理与战略人力资源管理 | 第24-26页 |
| ·人力资本 | 第26-27页 |
| ·基础理论 | 第27-32页 |
| ·激励理论 | 第27-29页 |
| ·人力资本理论 | 第29-32页 |
| 3 君喜牛羊肉集团简介 | 第32-41页 |
| ·企业的历史沿革 | 第32-33页 |
| ·企业的现状 | 第33-41页 |
| ·企业经营现状 | 第33-35页 |
| ·企业组织结构 | 第35-37页 |
| ·企业人力资源现状 | 第37-38页 |
| ·企业人力资源存在问题 | 第38-41页 |
| 4 君喜牛羊肉集团人力资源管理现状分析 | 第41-45页 |
| ·员工招聘与甄选 | 第41-42页 |
| ·绩效管理 | 第42页 |
| ·工作报酬 | 第42-43页 |
| ·激励机制 | 第43-44页 |
| ·员工培训 | 第44-45页 |
| 5 君喜牛羊肉集团人力资源管理存在问题分析 | 第45-53页 |
| ·对企业人力资源管理的地位认识不足 | 第45页 |
| ·人力资源管理制度不够健全 | 第45-46页 |
| ·缺乏与企业战略规划相协调的人力资源管理战略 | 第46-47页 |
| ·人力资源管理机构设置与人员配备不足 | 第47-48页 |
| ·员工招聘与甄选存在问题 | 第48-49页 |
| ·缺乏科学的绩效指标体系 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系与激励机制不科学、不完善 | 第50-51页 |
| ·缺乏人才培训机制 | 第51-52页 |
| ·忽视企业的文化建设 | 第52-53页 |
| 6 君喜牛羊肉集团人力资源管理对策 | 第53-72页 |
| ·构建以人为本积极进取的企业文化 | 第53-55页 |
| ·加强企业人力资源规划工作 | 第55-56页 |
| ·完善员工招聘与甄选工作 | 第56-58页 |
| ·建立完整的绩效管理体系 | 第58-59页 |
| ·建立合理的薪酬制度 | 第59-61页 |
| ·建立科学的培训体系 | 第61-69页 |
| ·制定具体而可测量的培训目标 | 第61-62页 |
| ·设计培训流程 | 第62-65页 |
| ·对培训对象进行分类管理 | 第65-67页 |
| ·科学评估培训效果 | 第67-68页 |
| ·重视对员工归属感的培养 | 第68-69页 |
| ·建立健全激励体系 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
