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临清德能金玉米生物有限公司发展战略研究

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
1 绪论第10-13页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究依据第11页
   ·研究内容第11-13页
2 相关文献综述第13-18页
   ·企业战略的基本概念第13-14页
   ·企业战略理论发展历程第14-18页
3 临清德能金玉米生物有限公司简介及其企业文化简述第18-21页
   ·临清的能金玉米生物有限公司发展历程第18-20页
   ·公司企业文化第20-21页
4 临清德能金玉米生物有限公司内外部环境分析第21-50页
   ·外部环境分析第21-36页
     ·宏观环境分析第21-29页
       ·P政治环境分析第21-24页
       ·E经济环境分析第24-25页
       ·S社会环境分析第25-27页
       ·T科技环境分析第27-29页
     ·产业环境分析第29-36页
       ·经济特性分析第29-31页
       ·竞争性分析第31-36页
   ·企业内部环境分析第36-50页
     ·企业资源分析第36-44页
       ·有形资源第37-41页
       ·无形资源第41-44页
     ·企业能力分析第44-47页
     ·核心竞争力第47页
     ·SWOT分析第47-50页
5 战略的制定第50-56页
   ·临清德能金玉米生物有限公司的战略目标第50-52页
   ·战略制定第52-56页
6 战略实施的保障措施第56-64页
   ·完善创新机制第56-58页
     ·激发员工参与的积极性第57页
     ·注重创新的启蒙和方向引导第57-58页
     ·注重创新的实施和管理第58页
   ·加快技术领域的研发和更新第58-59页
     ·完善现产产品的技术更新第58-59页
     ·加快新产品技术的研发第59页
   ·强化人力资源的管理第59-62页
     ·选择人才并能留住人才第59-60页
     ·加快公司发展的本地化速度第60-61页
     ·降低基层人员的流动第61页
     ·加强管理人员的领导力第61-62页
   ·追求优质服务第62-63页
     ·对外提升服务质量第62页
     ·对内普及优质服务思想第62-63页
   ·强化企业文化第63-64页
结论及愿景第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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