摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究依据 | 第11页 |
·研究内容 | 第11-13页 |
2 相关文献综述 | 第13-18页 |
·企业战略的基本概念 | 第13-14页 |
·企业战略理论发展历程 | 第14-18页 |
3 临清德能金玉米生物有限公司简介及其企业文化简述 | 第18-21页 |
·临清的能金玉米生物有限公司发展历程 | 第18-20页 |
·公司企业文化 | 第20-21页 |
4 临清德能金玉米生物有限公司内外部环境分析 | 第21-50页 |
·外部环境分析 | 第21-36页 |
·宏观环境分析 | 第21-29页 |
·P政治环境分析 | 第21-24页 |
·E经济环境分析 | 第24-25页 |
·S社会环境分析 | 第25-27页 |
·T科技环境分析 | 第27-29页 |
·产业环境分析 | 第29-36页 |
·经济特性分析 | 第29-31页 |
·竞争性分析 | 第31-36页 |
·企业内部环境分析 | 第36-50页 |
·企业资源分析 | 第36-44页 |
·有形资源 | 第37-41页 |
·无形资源 | 第41-44页 |
·企业能力分析 | 第44-47页 |
·核心竞争力 | 第47页 |
·SWOT分析 | 第47-50页 |
5 战略的制定 | 第50-56页 |
·临清德能金玉米生物有限公司的战略目标 | 第50-52页 |
·战略制定 | 第52-56页 |
6 战略实施的保障措施 | 第56-64页 |
·完善创新机制 | 第56-58页 |
·激发员工参与的积极性 | 第57页 |
·注重创新的启蒙和方向引导 | 第57-58页 |
·注重创新的实施和管理 | 第58页 |
·加快技术领域的研发和更新 | 第58-59页 |
·完善现产产品的技术更新 | 第58-59页 |
·加快新产品技术的研发 | 第59页 |
·强化人力资源的管理 | 第59-62页 |
·选择人才并能留住人才 | 第59-60页 |
·加快公司发展的本地化速度 | 第60-61页 |
·降低基层人员的流动 | 第61页 |
·加强管理人员的领导力 | 第61-62页 |
·追求优质服务 | 第62-63页 |
·对外提升服务质量 | 第62页 |
·对内普及优质服务思想 | 第62-63页 |
·强化企业文化 | 第63-64页 |
结论及愿景 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |