| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外公共项目管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内公共项目管理研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文结构与技术路线 | 第16-18页 |
| ·论文研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文创新点 | 第19-20页 |
| 2 相关基础理论 | 第20-34页 |
| ·开发区公共项目的有关概念 | 第20-23页 |
| ·开发区公共项目的界定 | 第20-21页 |
| ·开发区公共项目的特点 | 第21-23页 |
| ·LNH市开发区建设概况 | 第23页 |
| ·LNH市开发区公共项目管理模式及存在的问题 | 第23-25页 |
| ·虚拟组织理论及其在项目管理中的应用研究 | 第25-30页 |
| ·虚拟组织在项目建设行业应用的可行性分析 | 第30-34页 |
| ·项目建设行业信息化的发展 | 第30-32页 |
| ·相关的法律法规问题 | 第32-34页 |
| 3 开发区公共项目管理模式创新机理与虚拟联盟的提出 | 第34-43页 |
| ·基于耗散结构的项目管理模式创新机理 | 第34-42页 |
| ·项目管理系统的耗散结构理论分析 | 第34-37页 |
| ·开发区公共项目管理系统具备成为耗散结构的条件 | 第37-39页 |
| ·开发区公共项目管理系统熵流模型 | 第39-41页 |
| ·开发区公共项目管理系统正熵的产生因素 | 第41-42页 |
| ·开发区公共项目虚拟联盟概念的提出 | 第42-43页 |
| 4 LNH市开发区公共项目虚拟联盟的构建 | 第43-67页 |
| ·虚拟联盟的构建思想 | 第43-44页 |
| ·虚拟联盟的构建原则 | 第44-46页 |
| ·虚拟联盟的组织架构 | 第46-47页 |
| ·项目总控中心的设置 | 第47-50页 |
| ·理论分析 | 第48页 |
| ·项目总控中心的组织构成 | 第48-49页 |
| ·项目总控中心的职能 | 第49-50页 |
| ·虚拟联盟模式下开发区公共项目合作伙伴的选择 | 第50-60页 |
| ·合作伙伴选择的过程 | 第50页 |
| ·合作伙伴选择的评价指标体系 | 第50-52页 |
| ·合作伙伴选择的方法 | 第52-57页 |
| ·应用举例 | 第57-60页 |
| ·LNH市开发区公共项目虚拟联盟的信息平台 | 第60-67页 |
| ·信息平台的设计原则 | 第61页 |
| ·信息平台的总体框架 | 第61-64页 |
| ·信息平台的功能划分 | 第64-67页 |
| 5 LNH市开发区公共项目虚拟联盟模式的运行研究 | 第67-77页 |
| ·运行保障机制 | 第67-69页 |
| ·信任机制 | 第67-68页 |
| ·综合评价机制 | 第68页 |
| ·激励约束机制 | 第68-69页 |
| ·项目决策阶段的运行管理 | 第69-70页 |
| ·项目设计阶段的运行管理 | 第70-71页 |
| ·项目建设实施阶段的运行管理 | 第71-72页 |
| ·项目后评估阶段的运行管理 | 第72-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-80页 |
| ·结论 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录A 附录内容名称 | 第84-85页 |
| 作者简历 | 第85-87页 |
| 学位论文数据集 | 第87页 |