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基于TPL准时配送的汽车零部件入厂物流模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究背景及意义第11-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
   ·研究方法及创新点第17-18页
   ·研究内容及论文框架第18-20页
第二章 入厂物流相关理论概述第20-27页
   ·汽车零部件入厂物流概述第20-22页
     ·汽车零部件入厂物流概念第20页
     ·汽车零部件入厂物流的特点第20-21页
     ·汽车零部件入厂物流的外包趋势第21-22页
   ·准时化配送概述第22-24页
     ·准时化概念的提出第22页
     ·配送概念的提出第22-23页
     ·准时化配送概念的提出第23-24页
   ·第三方物流与物流外包第24-27页
     ·第三方物流的概念第24-25页
     ·汽车制造企业对于外包风险的考虑第25-26页
     ·第三方物流服务商存在的问题第26-27页
第三章 基于TPL 准时配送的入厂物流模式构建第27-38页
   ·传统汽车零部件入厂物流模式分析第27-29页
     ·传统入厂物流模式的构成与特征第27-28页
     ·传统入厂物流模式的弊端第28-29页
   ·基于TPL 准时配送的汽车零部件入厂物流模式第29-33页
     ·基于TPL 准时配送的入厂物流模式的引入第30-31页
     ·TPL 准时配送入厂物流模式优势分析第31-32页
     ·成功实施的前提条件第32-33页
   ·零部件供应链管理体系重构第33-38页
     ·新型管理体系结构第33-34页
     ·物流运作流程再造第34-35页
     ·建立物流战略联盟第35页
     ·零部件供应风险管理机制第35-38页
第四章 第三方物流准时配送系统设计第38-50页
   ·零部件准时配送模式选择第38-43页
     ·零部件准时化供应方式第38-39页
     ·循环取货直配模式第39-40页
     ·配送中心集配模式第40-41页
     ·零部件配送模式的选择第41-43页
   ·零部件动态排序供应的实现第43-46页
     ·排序供应零部件的选择第43-44页
     ·零部件排序信息的收集第44-45页
     ·零部件排序供应的验证第45-46页
   ·零部件取货的路线规划第46-50页
     ·取货路线设计原则第46-47页
     ·取货路线设计流程第47-50页
第五章 准时配送系统运作的优化方法第50-65页
   ·区域集并中心的选址问题第50-56页
     ·区域集并中心的功能规划第50-51页
     ·集并中心选址的影响因素及原则第51-53页
     ·集并中心的选址方法分析第53-55页
     ·基于改进重心法的集并中心选址第55-56页
   ·循环取货路线的优化第56-65页
     ·问题的提出第56-57页
     ·非满载车辆路径优化模型第57-58页
     ·模型求解的算法分析第58-59页
     ·二阶段启发式方法求解第59-65页
第六章 F 汽车公司零部件入厂物流实例研究第65-76页
   ·F 公司汽车零部件入厂物流分析第65-67页
     ·F 汽车公司简介第65页
     ·C 物流公司简介第65-66页
     ·F 公司的零部件入厂物流方案第66-67页
   ·C 物流上海地区零部件集并中心选址第67-71页
     ·零部件供应商分布情况第67-68页
     ·集并中心备选位置的选择第68-70页
     ·改进重心法确定最终位置第70-71页
   ·C 物流公司循环取货车辆路线的规划第71-76页
     ·供应商配送量分析第71-72页
     ·循环取货路线设计第72-74页
     ·制定车辆装载计划第74-76页
第七章 总结与展望第76-78页
   ·总结第76-77页
   ·展望第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第82页

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