| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·论文结构及内容 | 第13-15页 |
| 第2章 前车架工段在制品库存现状分析 | 第15-31页 |
| ·研究对象介绍 | 第15-21页 |
| ·公司背景介绍 | 第15-16页 |
| ·企业的组织架构 | 第16页 |
| ·轮式装载机的结构 | 第16-17页 |
| ·轮式装载机的制造工艺流程 | 第17-20页 |
| ·厂房布置 | 第20-21页 |
| ·现场在制品库存状况 | 第21-23页 |
| ·前车架工段工艺及产能分析 | 第23-29页 |
| ·前车架工艺流程 | 第23-24页 |
| ·车间布局 | 第24-26页 |
| ·产能及各个工位工艺分析 | 第26-29页 |
| ·前车架工段在制品库存量过高原因与对策分析 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第3章 基于离散事件仿真的前车架工段在制品库存研究 | 第31-56页 |
| ·离散事件仿真简介 | 第31页 |
| ·前车架加工工段离散事件仿真建模 | 第31-45页 |
| ·Arena 离散事件仿真软件概述 | 第31-33页 |
| ·前车架加工工段Arena 仿真模型 | 第33-44页 |
| ·仿真模型参数和生产计划设定 | 第44-45页 |
| ·前车架机加工工位调度规则及仿真验证 | 第45-48页 |
| ·前车架机加工工位调度规则 | 第45-46页 |
| ·仿真结果与分析 | 第46-48页 |
| ·前车架加工工段在制品库存上限值仿真与优化 | 第48-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 第4章 看板系统的建立及现场物流研究 | 第56-66页 |
| ·生产进度的监控及管理 | 第56页 |
| ·看板系统在生产管理中的作用 | 第56页 |
| ·看板系统的设定 | 第56-62页 |
| ·前车架部件生产进度的看板 | 第56-59页 |
| ·前车架焊接机加生产进度的看板 | 第59-62页 |
| ·看板系统实施的关键 | 第62页 |
| ·基于看板系统的生产调度 | 第62-63页 |
| ·看板系统的发展及展望 | 第63页 |
| ·内部物流管理 | 第63-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| 第5章 计件制薪酬体系的优化 | 第66-73页 |
| ·计件工资简介 | 第66-67页 |
| ·上海机械公司现行薪酬体系 | 第67页 |
| ·现行薪酬体系的利弊 | 第67-69页 |
| ·最高在制品的库存设定对计件制工资的影响 | 第69页 |
| ·基于计件制工资的薪酬制度调整 | 第69-72页 |
| ·熟练系数的引入 | 第70-71页 |
| ·监督及信息管理奖励 | 第71页 |
| ·质量体系与奖惩制度挂钩 | 第71-72页 |
| ·普通文员的激励制度 | 第72页 |
| ·管理层的业绩考核 | 第72页 |
| ·小结 | 第72-73页 |
| 第6章 结论与展望 | 第73-76页 |
| ·论文总结分析 | 第73-74页 |
| ·遗留问题及未来的研究方向 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第78页 |