施工企业项目经理关系网络分析及关系管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的缘起 | 第7-8页 |
| ·目前的研究现状 | 第8-11页 |
| ·研究设计 | 第11-14页 |
| 第二章 项目经理关系网络概况 | 第14-20页 |
| ·项目经理概况 | 第14页 |
| ·项目经理关系网络对象概况 | 第14页 |
| ·项目经理关系接触特点 | 第14-15页 |
| ·项目经理岗位所赋关系概况 | 第15-16页 |
| ·项目经理岗位关系网络的特点 | 第16-20页 |
| ·项目经理工作过程中关系交往的特点 | 第16-18页 |
| ·项目经理任职前后的关系变化情况分析 | 第18-20页 |
| 第三章 不同主体对关系的理解 | 第20-24页 |
| ·社会层面对关系的理解 | 第20-21页 |
| ·职场领域对关系的理解 | 第21-22页 |
| ·项目经理自身对关系的理解 | 第22-24页 |
| 第四章 项目经理关系网络的建构过程 | 第24-28页 |
| ·关系网络的建立 | 第24页 |
| ·关系的编织 | 第24-25页 |
| ·关系的巩固和发展 | 第25-27页 |
| ·关系的巩固 | 第25-26页 |
| ·关系的发展 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第五章 关系网络理论对项目经理的表现形式及应用 | 第28-40页 |
| ·强弱连带关系理论 | 第28-32页 |
| ·理论解释 | 第28-29页 |
| ·强弱关系理论对项目经理的表现形式 | 第29-31页 |
| ·强弱关系理论对项目经理的应用 | 第31-32页 |
| ·结构洞理论 | 第32-40页 |
| ·理论解释 | 第32-34页 |
| ·伯特结构洞理论对项目经理的具体表现 | 第34-38页 |
| ·结构洞理论对施工企业项目经理的应用分析 | 第38-40页 |
| 第六章 项目经理关系网络总结与理论探讨 | 第40-46页 |
| ·结构性因素对项目经理关系网络的影响 | 第40-43页 |
| ·行业特点 | 第40-41页 |
| ·企业组织管理模式 | 第41-42页 |
| ·岗位特点 | 第42-43页 |
| ·项目经理关系网络优化及关系管理建议 | 第43-44页 |
| ·对结构洞理论的进一步探讨 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
