旅游地产运营模式及对策研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究概况 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文研究内容及研究方法 | 第15页 |
| ·论文研究基本框架 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 2 旅游地产的相关理论及现状 | 第17-29页 |
| ·旅游地产相关理论 | 第17-20页 |
| ·旅游地产基本概念 | 第17-18页 |
| ·旅游地产特征 | 第18-19页 |
| ·旅游地产的分类 | 第19-20页 |
| ·我国旅游地产的发展概述 | 第20-24页 |
| ·我国旅游地产的发展历程 | 第20-22页 |
| ·我国旅游地产的发展现状 | 第22页 |
| ·旅游地产发展的内外部环境分析 | 第22-24页 |
| ·旅游地产发展的前景分析 | 第24-29页 |
| 3 旅游地产运营模式及案例分析 | 第29-42页 |
| ·先旅游后地产运营模式 | 第29-33页 |
| ·运营模式主要构成要素 | 第29-30页 |
| ·主要产品类型 | 第30-31页 |
| ·运营模式特点及模型 | 第31-33页 |
| ·先地产后旅游的运营模式 | 第33-35页 |
| ·运营模式主要构成要素 | 第33页 |
| ·主要产品类型 | 第33-34页 |
| ·运营模式特点及模型 | 第34-35页 |
| ·先旅游后地产模式标杆——华侨城模式 | 第35-42页 |
| ·华侨城"旅游地产"模式核心理念 | 第36-37页 |
| ·旅游主题社区"波托菲诺意大利风情小镇" | 第37-40页 |
| ·华侨城模式成功经验总结 | 第40-42页 |
| 4 旅游地产运营模式优劣及对策 | 第42-55页 |
| ·旅游地产模式优劣比较 | 第42-43页 |
| ·先旅游后地产运营模式优劣势 | 第42-43页 |
| ·先地产后旅游运营模式优劣势 | 第43页 |
| ·旅游地产运营模式创新 | 第43-45页 |
| ·创新模式 | 第43-44页 |
| ·其特点及必要性 | 第44-45页 |
| ·旅游地产运营模式面临的困难 | 第45-47页 |
| ·政府方面 | 第45页 |
| ·行业普遍问题 | 第45-46页 |
| ·企业管理问题 | 第46-47页 |
| ·面对旅游地产运营模式困难的对策 | 第47-55页 |
| ·政府引导 | 第47-50页 |
| ·行业发展 | 第50-51页 |
| ·企业管理 | 第51-55页 |
| 5 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·本文的主要结论 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56页 |
| ·本论文的不足 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
