内蒙古警察职业学院发展战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第一章 绪论	第10-22页
·研究目的及意义	第10-11页
·相关研究综述	第11-13页
·国外相关研究综述	第11-12页
·中国相关研究综述	第12-13页
·研究方法及内容	第13-14页
·警察的内涵	第14-16页
·公安机关和人民警察的性质	第14-15页
·警察的本质	第15页
·警察的职能	第15页
·公安机关的基本任务	第15-16页
·职业教育的内涵	第16-17页
·警察职业教育的内涵	第17-18页
·警察职业化的涵义	第17-18页
·职业化教育与训练	第18页
·警察职业化教育训练	第18页
·国外警察职业化教育训练模式的基本范式简介	第18-22页
·美国警察职业化教育训练范式透析	第19页
·英国警察职业化教育训练范式透析	第19页
·日本警察职业化教育训练范式透析	第19-20页
·韩国警察职业化教育训练范式透析	第20页
·法国警察职业化教育训练范式透析	第20页
·香港警察职业化教育训练范式透析	第20-22页
第二章 中国警察高等院校发展战略环境分析	第22-33页
·中国经济发展现状要求对公安工作进行改革	第22-25页
·中国警察高等院校发展现状	第25-28页
·办学实力明显增强	第26页
·服务实战能力显著提高	第26-27页
·教学科研成果日益丰硕	第27页
·教师队伍整体水平有力提升	第27页
·人才培养体制机制不断完善	第27-28页
·正确认识中国警察高等院校发展面临的机遇和挑战	第28-31页
·高等教育质量亟待提升	第28-29页
·公安队伍建设亟待加强	第29页
·公安“大教育、大培训”的工作体系亟待构建	第29-30页
·公共安全和信息安全领域专业人才亟待培育	第30页
·公安学科亟待培育、学科地位亟待提升	第30-31页
·内蒙古警察职业学院发展现状	第31-33页
第三章 内蒙古警察职业学院发展战略能力分析	第33-43页
·发展中面临的困难	第33-36页
·毕业生就业形势严峻	第33-34页
·生源质量逐年下滑	第34-35页
·教学主体面临的困难	第35页
·办学经费不足	第35页
·友邻地区公安院校、自治区政法类院校造成的压力	第35-36页
·发展中存在的问题与不足	第36-39页
·发展战略定位与领导决策失误	第36页
·师资队伍建设整体水平不高	第36-37页
·教学设备建设滞后于经济发展	第37-38页
·课程改革进展缓慢	第38页
·缺乏有效的监督机制	第38页
·对外交流合作不足	第38-39页
·资金匮乏	第39页
·内蒙古警察职业学院自身发展优势	第39-43页
·巨大的品牌优势	第39页
·公安学科专业的特色优势	第39-40页
·明显的行业优势	第40-41页
·显著的区域优势	第41页
·上级政府和领导关怀的优势	第41-42页
·师资队伍中专家的优势	第42页
·双语教学的优势	第42-43页
第四章 内蒙古警察职业学院发展战略逻辑与定位	第43-46页
·专业、层次、类型定位	第43-44页
·职能定位	第44页
·特色定位	第44页
·服务方向定位	第44-46页
第五章 内蒙古警察职业学院发展战略措施	第46-59页
·创新师资队伍建设,引入“教官制”	第46-48页
·完善课程体系改革与建设	第48-50页
·坚持“以客户为中心”,提高品牌忠诚度	第50-51页
·推进警察院校校园文化建设	第51-52页
·警务化管理的特色要继续坚持和创新	第52页
·加快校园基础设施建设,改善教学设施设备	第52-53页
·完善制度建设	第53-54页
·积极开展对外交流合作	第54-55页
·积极争取自治区党委、政府和相关部门的支持	第55-56页
·送训到岗创品牌,构建远程教育训练体系	第56-57页
·多渠道办学	第57-59页
结论	第59-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页