| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-16页 |
| 第一节 中国企业海外投资的特点和面临问题 | 第11-13页 |
| 第二节 BOT承包方式简述及比较优势 | 第13-15页 |
| 第三节 我国企业参与海外BOT水电项目投资的必要性和可行性 | 第15-16页 |
| 第二章 东方公司海外BOT水电项目投资的案例介绍和分析 | 第16-30页 |
| 第一节 东方公司参与海外BOT水电投资的必要性和优势 | 第16-18页 |
| 第二节 BOT项目在东方公司的战略地位 | 第18-19页 |
| 第三节 项目选择 | 第19-30页 |
| 一、项目目标国的选择和情况介绍 | 第19-20页 |
| 二、老挝社会经济发展概况 | 第20-21页 |
| 三、老挝投资环境及投资政策概况 | 第21-23页 |
| 四、老挝电力市场概况 | 第23-26页 |
| 五、项目方案的比选 | 第26-30页 |
| 第三章 N项目工程的可行性分析 | 第30-34页 |
| 第一节 工程概况 | 第30页 |
| 第二节 工程规划 | 第30-31页 |
| 第三节 工程枢纽布置与设计 | 第31页 |
| 第四节 工程机电设备及金属结构 | 第31-33页 |
| 第五节 工程导流和施工计划 | 第33页 |
| 第六节 工程环境影响及社会影响评价 | 第33页 |
| 第七节 结论 | 第33-34页 |
| 第四章 N项目存在的主要风险和控制 | 第34-42页 |
| 第一节 项目建设风险 | 第34-35页 |
| 第二节 项目运营风险 | 第35-36页 |
| 第三节 项目环境保护风险 | 第36-37页 |
| 第四节 项目市场风险 | 第37-38页 |
| 第五节 项目政治风险 | 第38页 |
| 第六节 项目法律风险 | 第38-39页 |
| 第七节 项目汇率风险和外汇管制风险 | 第39页 |
| 第八节 项目不可抗力风险 | 第39-40页 |
| 第九节 项目不可避免的不利因素 | 第40-42页 |
| 第五章 N项目立项阶段商务管理 | 第42-51页 |
| 第一节 项目财务评价 | 第42-43页 |
| 第二节 项目融资 | 第43-44页 |
| 第三节 项目保险 | 第44-45页 |
| 第四节 法律事务和会计事务的安排 | 第45-47页 |
| 第五节 核心协议的要点把握 | 第47-48页 |
| 第六节 申请核准和立项 | 第48-51页 |
| 第六章 水电项目工程管理简述 | 第51-59页 |
| 第一节 工程项目管理的定义 | 第51-52页 |
| 第二节 工程项目管理中的有效管理 | 第52-54页 |
| 一、重视项目策略 | 第52页 |
| 二、沟通信息 | 第52-53页 |
| 三、书面化管理 | 第53页 |
| 四、以人为本 | 第53-54页 |
| 第三节 工程管理中的文档管理 | 第54-56页 |
| 第四节 工程管理的施工管理 | 第56-59页 |
| 第七章 总结和建议 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
