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北京联通SDH以太网专线测试规程项目中的项目管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-11页
图目录第11-12页
表目录第12-13页
第一章 绪论第13-17页
   ·研究背景及意义第13-14页
   ·研究目的第14页
   ·研究范围第14-15页
   ·研究构架与流程第15-16页
   ·研究方法第16页
   ·论文架构第16-17页
第二章 文献回顾第17-41页
   ·项目及项目的特点第17-18页
     ·项目定义第17页
     ·项目的基本特征第17-18页
   ·项目管理的概念第18页
   ·项目管理的产生及发展第18-19页
   ·项目管理方法第19-36页
     ·项目组织管理第19-23页
     ·项目风险管理第23-27页
     ·项目范围管理第27-32页
     ·项目时间管理第32-36页
   ·国内外项目管理的发展动态第36-37页
   ·国内外项目管理存在的差异第37-38页
   ·电信业项目的特点第38-39页
   ·国内运营商的项目管理形式第39页
   ·项目管理的体会第39-40页
   ·小结第40-41页
第三章 研究方法第41-44页
第四章 SDH以太网测试规程项目中的项目管理第44-73页
   ·项目概述及项目目标第44-46页
   ·项目组织管理第46-49页
     ·项目组织结构第46-47页
     ·项目组织责任第47-48页
     ·项目运作方式第48-49页
   ·项目范围管理第49-52页
     ·项目范围管理对于本项目的重要性第49页
     ·项目范围管理第49-52页
   ·项目时间管理第52-57页
     ·项目时间管理对于本项目的重要性第53页
     ·活动时间估算方法第53-54页
     ·甘特图第54-55页
     ·里程碑计划表第55-57页
   ·项目成本管理第57-62页
     ·资源规划第57-59页
     ·成本估算第59-60页
     ·制定预算第60-61页
     ·成本控制第61-62页
   ·项目实施过程分析第62-67页
     ·项目启动过程第63-64页
     ·项目规划过程第64-65页
     ·项目执行过程第65-66页
     ·项目收尾过程第66-67页
   ·项目中存在问题及对策第67-72页
     ·项目中存在的问题第67-68页
     ·国外经验借鉴第68-69页
     ·项目中存在问题的对策第69-72页
   ·小结第72-73页
第五章 结论与建议第73-75页
   ·结论与启示第73-74页
   ·研究不足第74页
   ·未来研究方向第74-75页
参考文献第75-77页
附录1 SDH以太网专线测试规程第77-80页
附录2 访谈提纲第80-81页
致谢第81页

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