| 第一部分 绪论 | 第1-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的、工具与方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第二部分 市场营销理论综述 | 第12-16页 |
| ·市场营销战略 | 第12-14页 |
| ·营销战略的内容 | 第12-13页 |
| ·制定市场营销战略的程序 | 第13-14页 |
| ·市场营销策略 | 第14-16页 |
| 第三部分 W公司及其产品重庆、云南市场营销状况 | 第16-21页 |
| ·W公司简介 | 第16-18页 |
| ·重庆、云南市场营销状况介绍 | 第18-21页 |
| ·重庆市场营销状况 | 第18-19页 |
| ·云南市场营销状况 | 第19页 |
| ·重庆、云南市场销售数据统计对比 | 第19-21页 |
| 第四部分 W公司产品重庆、云南市场环境综合对比分析 | 第21-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·政治法律环境 | 第22-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·自然环境 | 第24-25页 |
| ·总结 | 第25页 |
| ·波特5F对比分析 | 第25-33页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第26-28页 |
| ·潜在的行业新进入者 | 第28-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29-30页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第30-32页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第32页 |
| ·总结 | 第32-33页 |
| ·W产品在重庆、云南市场SWOT分析 | 第33-37页 |
| ·重庆市场SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·云南SWOT分析 | 第34-36页 |
| ·总结 | 第36-37页 |
| 第五部分 W公司产品重庆、云南市场营销战略分析 | 第37-45页 |
| ·STP分析 | 第37-40页 |
| ·市场细分对比分析 | 第37-39页 |
| ·目标市场选择 | 第39页 |
| ·市场定位 | 第39-40页 |
| ·W产品在云南、重庆市场的营销战略分析 | 第40-45页 |
| ·营销战略指导思想 | 第40-41页 |
| ·战略定位 | 第41页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·根据产品市场地位制定的营销战略 | 第42-45页 |
| 第六部分 W公司产品重庆、云南市场营销策略分析及建议 | 第45-68页 |
| ·W公司产品重庆、云南市场的营销策略分析 | 第45-57页 |
| ·产品策略 | 第45-47页 |
| ·渠道策略 | 第47-53页 |
| ·促销策略 | 第53-55页 |
| ·价格策略 | 第55-57页 |
| ·不同市场应着力解决的主要问题 | 第57-68页 |
| ·重庆、云南市场存在的主要问题 | 第57-59页 |
| ·W公司西南地区销售部组织结构改进建议 | 第59-60页 |
| ·W公司产品营销策略改进建议 | 第60-64页 |
| ·云南市场营销策略改进建议 | 第64-65页 |
| ·重庆市场营销策略改进建议 | 第65-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |