| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 中外传媒企业的人才引进 | 第10-16页 |
| 第一节 新闻集团招聘案例 | 第10-11页 |
| 第二节 中国传媒企业的人才引进 | 第11-16页 |
| 第二章 中外传媒企业的用人策略 | 第16-25页 |
| 第一节 给员工以理解和尊重 | 第16-17页 |
| 第二节 给予信任与权力 | 第17-19页 |
| 第三节 给员工公平的竞争环境 | 第19-21页 |
| 第四节 给与人才认同感 | 第21-22页 |
| 第五节 以人为本--凤凰卫视的造“星”策略 | 第22-25页 |
| 第三章 中外传媒企业的留人策略 | 第25-36页 |
| 第一节 优厚的薪酬吸引人才 | 第25-28页 |
| 第二节 福利软“手铐”套住人才 | 第28-33页 |
| 第三节 良好的企业文化留住人才 | 第33-36页 |
| 第四章 总结--中国传媒企业人才问题及分析 | 第36-43页 |
| 第一节 中国传媒企业存在的人才问题 | 第36-39页 |
| 第二节 关于传媒企业人才管理的几点建议 | 第39-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |