| 前言 | 第1-12页 |
| 第一章 成都市国有商业企业的基本情况及进行改制的必要性 | 第12-18页 |
| 一、 成都市国有商业企业的基本情况 | 第12页 |
| 二、 成都市商业企业过去的辉煌 | 第12-13页 |
| 三、 成都市国有商业企业的改革现状 | 第13-15页 |
| 四、 成都市商业流通领域当前所处的窘境 | 第15-18页 |
| 第二章 成都市国有商业企业在改制中遇到的主要问题及解决的措施 | 第18-36页 |
| 一、 成都市国有商业企业领导管理层的思想观念问题 | 第19-20页 |
| 二、 成都市国有商业企业的债务负担问题 | 第20-24页 |
| 三、 成都市国有商业企业冗员安置问题 | 第24-27页 |
| 四、 政企分开问题 | 第27-28页 |
| 五、 职工持股问题的探索 | 第28-31页 |
| 六、 对成都市国有商业企业改制后的思考 | 第31-36页 |
| 第三章 成都市国有商业企业的改革深化组建商业控股公司 | 第36-57页 |
| 一、 控股公司的定义及功能 | 第37-38页 |
| 二、 选择组建国有商业控股公司的原因 | 第38-40页 |
| 三、 成都市国有商业控股公司的组建和运作方式探讨 | 第40-50页 |
| 四、 组建成都市国有商业控股公司及商业企业集团的可行性 | 第50-52页 |
| 五、 组建国有商业控股公司应注意的问题 | 第52-53页 |
| 六、 商业控股公司在组建企业集团过程中应注意解决的问题 | 第53-54页 |
| 七、 国有资本在商业流通领域的退出问题 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59页 |
