| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目标 | 第11-12页 |
| ·研究方法及思路 | 第12页 |
| ·论文组织结构 | 第12-13页 |
| 2 建筑业的特性及项目承发包模式 | 第13-19页 |
| ·建筑业的特性及承包商的市场定位 | 第13-14页 |
| ·建筑业的特性 | 第13-14页 |
| ·承包商的市场定位 | 第14页 |
| ·项目发包范围与承发包模式 | 第14-15页 |
| ·施工总承包模式与其他承发包模式的比较 | 第15-19页 |
| 3 传统施工总承包模式的优化 | 第19-30页 |
| ·传统施工总承包模式存在的问题及其根源分析 | 第19-20页 |
| ·传统施工总承包模式的改进方向 | 第20-21页 |
| ·施工总承包优化模式的组织形式以及各方关系 | 第21-23页 |
| ·优化模式下项目实施组织方式的建立原则 | 第21页 |
| ·优化模式的项目实施组织方式 | 第21-23页 |
| ·施工总承包优化模式下参与各方之间的关系 | 第23页 |
| ·施工总承包优化模式的合同结构与合同条件 | 第23-27页 |
| ·施工总承包优化模式的合同结构 | 第23-25页 |
| ·施工总承包优化模式的合同条件 | 第25-27页 |
| ·优化模式与传统模式的对比分析 | 第27-30页 |
| ·优化模式与传统模式的对比分析 | 第27-28页 |
| ·实证分析 | 第28-30页 |
| 4 施工管理总承包优化模式的实施方法 | 第30-42页 |
| ·构建新的利益制衡机制 | 第30-34页 |
| ·利益制衡机制是建筑市场有效运作的基础 | 第30页 |
| ·传统的施工总承包模式中权益配置缺陷 | 第30-31页 |
| ·传统模式下的外部监督机制与利益制衡机制的对比分析 | 第31-32页 |
| ·优化模式下权益重新配置的方法 | 第32-33页 |
| ·权益重新配置后的各方权责 | 第33-34页 |
| ·完善建造成本控制服务体系 | 第34-38页 |
| ·建造成本控制服务综述 | 第34-36页 |
| ·建造成本控制服务的模式 | 第36-37页 |
| ·相关问题的解决方案 | 第37-38页 |
| ·建立运作保障机制 | 第38-42页 |
| ·工程质量保证保险 | 第38-39页 |
| ·建筑产品质量与性能认定制度 | 第39-40页 |
| ·激励约束机制 | 第40-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 作者简历 | 第45-47页 |