| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究步骤 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-21页 |
| ·公共产品理论 | 第17-18页 |
| ·现代产权理论 | 第18-21页 |
| ·制度创新理论 | 第21页 |
| 3 国内主要生态旅游景区经营模式概述 | 第21-28页 |
| ·峨黄模式:管委会管理+上市公司垄断经营 | 第21-24页 |
| ·净泰模式:管委会管理+上市公司参与经营 | 第24-26页 |
| ·碧峰峡模式:企业对景区进行独家开发和垄断经营 | 第26-27页 |
| ·武夷山旅游发展股份有限公司经营模式 | 第27-28页 |
| 4 生态旅游景区经营模式国际经验借鉴——以国家公园为例 | 第28-37页 |
| ·美国中央集权型国家公园经营模式 | 第28-31页 |
| ·加拿大综合管理型国家公园经营模式 | 第31-32页 |
| ·澳大利亚地方自治型国家公园经营模式 | 第32-33页 |
| ·韩国国立公园经营模式 | 第33页 |
| ·国外生态旅游景区经营模式的经验借鉴与启示 | 第33-37页 |
| 5 生态旅游景区经营模式的创新 | 第37-49页 |
| ·生态旅游资源的分类 | 第37-38页 |
| ·生态旅游景区模式设计视角 | 第38-41页 |
| ·生态旅游景区经营模式创新 | 第41-49页 |
| ·"国家公园+志愿者"经营模式 | 第41-44页 |
| ·"政府+企业+社区"的经营模式 | 第44-47页 |
| ·"政府+生态旅游协会+生态旅游公司+旅行社"经营模式 | 第47-49页 |
| 6 本研究创新之处及其局限性 | 第49-51页 |
| ·本研究的创新之处 | 第49-50页 |
| ·本研究的局限性 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |