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安溪铁观音茶产业发展初探

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
前言第10-13页
第一章 安溪铁观音茶产业的发展现状第13-28页
 第一节 安溪铁观音茶的产业定位第13-19页
  一、茶产业是横跨三个产业领域的大产业第13-16页
  二、茶产业是福建优先发展的主导产业第16-17页
  三、茶产业是安溪的重点支柱产业第17-19页
 第二节 铁观音茶的生产布局与产品质量第19-22页
  一、铁观音茶不同产区品质特征差别明显第20-21页
  二、铁观音茶生产费用呈现逐步上升趋势第21页
  三、铁观音茶生产质量提高受到双重制约第21-22页
 第三节 铁观音茶的销售渠道与销售策略第22-28页
  一、铁观音茶销售以市场带动生产第23-24页
  二、铁观音茶销售以品牌开拓市场第24-25页
  三、影响铁观音茶销售的主要因素第25-28页
第二章 铁观音茶产业发展面临的制约因素第28-36页
 第一节 市场营销因素分析第28-30页
  一、市场秩序混乱第28-29页
  二、分销渠道单一第29-30页
  三、品牌文化尚未形成第30页
 第二节 管理体制因素分析第30-33页
  一、茶园产权关系亟待明晰第31页
  二、地区产业同构化应予破解第31-32页
  三、品牌龙头企业急需培育第32-33页
 第三节 生产技术因素分析第33-36页
  一、生态环境破坏严重第33-34页
  二、专业技术人员短缺第34-35页
  三、制茶工艺亟待改善第35-36页
第三章 铁观音茶产业的发展思路第36-48页
 第一节 建设基地 改良生态环境第36-40页
  一、推进生态茶园建设,打造绿色茶乡第37-38页
  二、建立区域协作关系,避免产业发展同构化第38页
  三、发挥铁观音协会应有的规范和引导作用第38-39页
  四、组建专业学院,培养专业人才第39-40页
 第二节 营造市场 创新经营机制第40-43页
  一、调整品种结构,提高产品质量第40-41页
  二、开展合作营销,拓宽分销渠道第41-42页
  三、打造茶文化品牌,推进经济文化互动第42-43页
 第三节 创新体制 形成产业集群第43-48页
  一、整合铁观音茶生产资源,形成产业集群第43-44页
  二、积极推行茶园产权改革,培育龙头企业第44-45页
  三、转变政府职能,提供服务保障第45-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-51页
后记第51页

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