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巴彦淖尔电业局客户服务体系建设项目研究

摘要第1页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
第二章 客户服务内涵第9-18页
   ·客户的涵义第9页
   ·客户的分类第9-10页
     ·按所处的位置分类第9页
     ·按照客户所在的时间状态分类第9页
     ·按照客户的表现类型分类第9-10页
   ·客户服务第10-12页
     ·客户服务的概念第10页
     ·电力客户服务理念的由来第10-12页
   ·电力企业的客户服务理念的发展第12-13页
     ·从电力管理到电力服务第12-13页
     ·首问负责制第13页
     ·“只要一个电话,其余的工作由我们来做”第13页
   ·电力客户服务理念创新第13-16页
     ·普遍服务基础上强调重点服务第13-14页
     ·制订客户细分基础上的客户服务战略第14-15页
     ·适当提供增值服务和有偿服务第15-16页
   ·客户服务目标第16页
   ·客户服务体系第16-18页
第三章 客户服务体系设计第18-49页
   ·客户服务体系构建第18页
   ·客户服务信息流的设计和信息管理第18-19页
     ·客户服务信息流设计第18-19页
     ·客户服务信息管理第19页
   ·客户服务工作流程再造第19-20页
   ·客户服务管理基础第20-31页
     ·服务质量标准第20-30页
     ·服务规范第30-31页
   ·客户服务系统平台建设第31-43页
     ·系统建设总体原则第32-33页
     ·95598 客户服务中心服务标准第33-34页
     ·95598 客户服务中心运行保障制度第34页
     ·95598 客户服务中心工作流程第34-43页
   ·考评制度第43-48页
   ·奖惩制度第48-49页
第四章 客户服务体系实施的效果评价第49-58页
   ·评价指标的选取第49-53页
     ·服务承诺兑现指标第49-51页
     ·客户服务状态的指标第51-53页
   ·利用主成分分析法对指标进行筛选第53-55页
     ·具体步骤第53-55页
     ·筛选后的指标第55页
   ·客户服务体系实施前的统计第55-56页
   ·客户服务体系实施后的统计第56-57页
   ·客户服务体系实施前后客户服务水平评价的结果对比第57-58页
第五章 结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
在实习期间发表的论文和参加的科研情况第62页

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