基于SCP范式下的我国工程咨询市场分析
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·前人的工作总结 | 第11-12页 |
| ·工程咨询市场 SCP分析框架 | 第12-14页 |
| 2 产业组织理论综述 | 第14-18页 |
| ·西方产业组织理论的 SCP范式 | 第14-15页 |
| ·市场集中度与市场结构 | 第15-16页 |
| ·产品差异化的概念 | 第16-17页 |
| ·进出壁垒的理论概述 | 第17-18页 |
| 3 工程咨询市场结构研究 | 第18-26页 |
| ·工程咨询市场集中度分析 | 第18-20页 |
| ·工程咨询市场集中度的实证考察 | 第18-20页 |
| ·影响工程咨询市场集中度的因素 | 第20页 |
| ·工程咨询市场产品差别化分析 | 第20-23页 |
| ·产品质量差异化 | 第21页 |
| ·产品技术差异化 | 第21-22页 |
| ·企业品牌差异化 | 第22页 |
| ·工程咨询市场产品差异化的制约因素 | 第22-23页 |
| ·工程咨询市场进出壁垒及体制障碍 | 第23-25页 |
| ·工程咨询市场进出壁垒的分析 | 第23页 |
| ·工程咨询业发展的体制障碍 | 第23-25页 |
| ·小结 | 第25-26页 |
| 4 我国工程咨询市场行为研究 | 第26-35页 |
| ·市场结构与我国工程咨询市场行为 | 第26页 |
| ·联合行为分析 | 第26-30页 |
| ·横向联合 | 第27-28页 |
| ·纵向联合 | 第28-29页 |
| ·混合联合 | 第29-30页 |
| ·工程咨询企业内部组织 | 第30-34页 |
| ·几种常用的组织结构形式简介 | 第30-33页 |
| ·我国工程咨询公司组织结构设置的现状 | 第33-34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 5 工程咨询市场的绩效分析 | 第35-39页 |
| ·我国工程咨询业的范围经济研究 | 第35-36页 |
| ·全过程工程咨询模式 | 第35页 |
| ·全过程工程咨询的理论依据 | 第35-36页 |
| ·我国工程咨询市场外部性研究 | 第36-38页 |
| ·工程咨询业是一个具有战略影响的产业 | 第36-37页 |
| ·工程咨询业对我国经济安全的影响 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 6 工程咨询市场产业政策建议 | 第39-44页 |
| ·鼓励兼并重组提高产业集中度 | 第39-40页 |
| ·组建“项目管理公司” | 第39-40页 |
| ·跨行业经营 | 第40页 |
| ·完善市场机制 | 第40-41页 |
| ·培育完善的咨询服务体系 | 第40页 |
| ·建立和完善现代企业制度 | 第40-41页 |
| ·充分发挥政府及行业协会的作用 | 第41页 |
| ·规范工程咨询行为及收费 | 第41页 |
| ·与国际标准接轨 | 第41-42页 |
| ·国际上咨询工程师的要求 | 第41-42页 |
| ·国际工程咨询业的新趋势 | 第42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 作者简历 | 第46-48页 |
| 学位论文数据集 | 第48页 |
