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解析美国西南航空公司的低成本经营之道

提要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第6-7页
第一章 美国西南航空公司相关背景概述第7-12页
 第一节 美国西南航空公司简介第7-8页
 第二节 美国西南航空公司的成长历程第8-12页
第二章 美国西南航空公司的经营状况与财务数据解读第12-29页
 第一节 美国西南航空公司经营状况第12-16页
  一、美国西南航空公司的市值情况第12-13页
  二、美国西南航空公司的基本经营状况第13-16页
 第二节 美国西南航空公司财务报表分析第16-29页
  一、财务结构第16-18页
  二、财务比率分析第18-29页
第三章 美国西南航空公司的成本效率优势第29-38页
 第一节 美国西南航空公司六大低成本经营特色第29-34页
  一、单一机型第29-31页
  二、有限的乘客服务第31-32页
  三、高密度航班第32-33页
  四、低订票成本第33-34页
  五、中等城市与次级机场之间的中短程、点对点飞行第34页
  六、精益、高效的地勤保障人员第34页
 第二节 美国西南航空公司的成本管理第34-38页
  一、适度负债,较高现金储备,保持收支平衡第34-35页
  二、风险规避措施第35-36页
  三、以战略、顾客和活动为导向的成本管理第36-38页
第四章 美国西南航空公司对民航业的启示第38-43页
 第一节 美国西南航空公司创造了“西南效应”第38-39页
 第二节 美国西南航空公司对国内航空公司的启示第39-42页
  一、国内民航业两大突出特点第39-40页
  二、美国西南航空公司对国内航空公司的启示第40-42页
 第三节 研究局限与不足第42-43页
后记第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-47页

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