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居然之家家居建材市场运营管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-9页
第二章 国内家居建材市场的基本状况第9-14页
   ·国内家居建材市场概述第9页
   ·国内家居建材市场主要发展阶段第9-12页
   ·国内家居建材市场竞争现状第12页
   ·国内家居建材市场竞争脆弱的原因分析第12-14页
第三章 居然之家的行业竞争力分析第14-20页
   ·居然之家家居建材市场简要背景第14-15页
   ·居然之家发展初期市场状况第15-17页
   ·居然之家行业主要竞争对手概况第17-18页
   ·居然之家行业竞争之SWOT14分析第18-19页
   ·居然之家核心竞争的提出第19-20页
第四章 居然之家的营销核心竞争力——“先行赔付”第20-21页
   ·“先行赔付”15的含义第20页
   ·“先行赔付”的条件第20页
   ·“先行赔付”的程序第20页
   ·“先行赔付”的范围、方式第20-21页
第五章 “居然之家”家居建材市场的运营管理第21-42页
   ·科学合理进行经营布局和规划第21-23页
   ·招商管理第23-25页
   ·日常交易管理第25-26页
   ·规范经营管理第26-30页
   ·合同管理第30-31页
   ·信息管理第31-33页
   ·售后服务管理第33页
   ·客户关系管理第33-42页
第六章 居然之家家居建材市场运营管理成功经验的启示第42-46页
   ·现代企业制度的建立是运营成功的制度保证第42页
   ·人力资源的打造是运营成功的基础第42页
   ·企业文化的培育是运营成功的重要内容第42页
   ·科学发展,不断创新市场第42-46页
后记第46-47页
注释第47-49页
参考文献第49页

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