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国有外贸企业战略转型分析

引言第1-6页
中文提要第6-7页
英文提要第7-8页
第一章 国有外贸企业现状分析第8-21页
 第一节 中国外贸体制变迁第8-11页
 第二节 国有外贸企业存在的问题第11-13页
 第三节 国有外贸企业现状 SWOT 分析第13-20页
 第四节 战略转型是必然发展趋势第20-21页
第二章 战略转型的理论选择及分析第21-28页
 第一节 国有外贸企业战略转型的理论选择第21-24页
 第二节 国有外贸企业战略转型的基本理论和方法第24-28页
第三章 国有外贸企业战略转型几种模式比较研究第28-37页
 第一节 国有外贸企业战略转型思路第28-29页
 第二节 国有外贸企业可选择的几种发展模式第29-37页
  一、专业服务型模式第29-30页
  二、实业化模式第30-33页
  三、组建综合商社模式第33-34页
  四、跨国公司模式第34-35页
  五、小结第35-37页
第四章 中化公司实施战略转型案例分析第37-46页
 第一节 实施战略转型背景第37-38页
 第二节 实施战略转型举措第38-42页
 第三节 实施战略转型取得的成效第42-44页
 第四节 小结第44-46页
第五章 国有外贸企业实施战略转型建议第46-54页
 第一节 实施战略转型要“量力而行”第46-49页
 第二节 实施战略转型要加速产权改革第49-52页
 第三节 实施战略转型要坚持创新第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
详细摘要第57-60页

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