| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·公司简介 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·香港电力市场发展分析 | 第12-13页 |
| ·环保方面的要求 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 行业背景分析及预测 | 第15-32页 |
| ·电力行业概述 | 第15-16页 |
| ·中国电力行业发展现状 | 第16-25页 |
| ·电力工业资源统计 | 第16-17页 |
| ·电力需求现状及预测 | 第17-21页 |
| ·供应分析及预测 | 第21-24页 |
| ·中国电力工业的投资现状 | 第24-25页 |
| ·行业改革 | 第25-27页 |
| ·行业发展焦点及预测 | 第27-32页 |
| ·电源结构不合理 | 第27-28页 |
| ·西电东送规模逐年扩大 | 第28页 |
| ·电力体制改革继续深入 | 第28-29页 |
| ·煤电联动在一定程度上削减了发电企业成本上升的压力 | 第29页 |
| ·节能环保任务依然较重 | 第29-30页 |
| ·可再生能源迎来快速发展时期 | 第30-31页 |
| ·电力市场建设步入关键时刻 | 第31-32页 |
| 第3章 行业环境分析 | 第32-47页 |
| ·外部环境分析 | 第32-40页 |
| ·国家发展规划 | 第32-35页 |
| ·经济政策分析 | 第35-36页 |
| ·技术环境分析 | 第36-38页 |
| ·环保影响分析 | 第38-40页 |
| ·行业竞争分析 | 第40-47页 |
| ·供应商谈判能力 | 第40-41页 |
| ·购买者谈判能力 | 第41-42页 |
| ·替代产品 | 第42页 |
| ·竞争者 | 第42-44页 |
| ·潜在进入者 | 第44-47页 |
| 第4章 公司内部条件及SWOT分析 | 第47-59页 |
| ·中电内部条件分析 | 第47-54页 |
| ·企业文化分析 | 第47页 |
| ·人力资源分析 | 第47-49页 |
| ·财务状况分析 | 第49-52页 |
| ·服务质量分析 | 第52-53页 |
| ·大陆现有投资分析 | 第53-54页 |
| ·SWOT分析 | 第54-57页 |
| ·自身优势分析 | 第54-55页 |
| ·自身劣势分析 | 第55-56页 |
| ·外部机会分析 | 第56-57页 |
| ·外部威胁分析 | 第57页 |
| ·核心竞争力分析 | 第57-59页 |
| ·核心竞争力的特点 | 第57-58页 |
| ·核心竞争力 | 第58-59页 |
| 第5章 发展战略制定及实施建议 | 第59-67页 |
| ·战略分析 | 第59-60页 |
| ·战略制定 | 第60-64页 |
| ·制定战略的依据 | 第60页 |
| ·中电战略的制定原则 | 第60-61页 |
| ·战略制定 | 第61-64页 |
| ·战略实施建议 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 1.本文的主要成果 | 第67页 |
| 2.本文的创新与不足之处 | 第67页 |
| 3.未来展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |