IT行业员工敬业度结构及工作—个体匹配对敬业度的影响研究
| 目录 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一部分 研究背景 | 第6-8页 |
| 1 问题的提出 | 第6-7页 |
| 2 研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| 第二部分 文献研究 | 第8-17页 |
| 1 敬业度相关研究 | 第8-15页 |
| ·敬业度的概念和结构 | 第8-9页 |
| ·敬业度与相关概念的关系 | 第9-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13页 |
| ·敬业度的影响 | 第13-15页 |
| 2 工作-个体匹配理论 | 第15-17页 |
| 第三部分 研究方法 | 第17-22页 |
| 1 被试 | 第17-18页 |
| 2 测量工具 | 第18-22页 |
| ·敬业度量表的修订 | 第18-21页 |
| ·成型的问卷 | 第21-22页 |
| 3 分析方法 | 第22页 |
| 第四部分 研究结果 | 第22-33页 |
| 1 敬业度的描述性统计分析 | 第22-23页 |
| 2 主要变量的人口统计学变量差异 | 第23-28页 |
| 3 工作-个体匹配对敬业度的影响 | 第28-33页 |
| ·相关分析 | 第28-29页 |
| ·回归分析 | 第29-30页 |
| ·结构方程建模及路径分析 | 第30-32页 |
| ·价值观匹配的中介效应分析 | 第32-33页 |
| 第五部分 总体讨论 | 第33-47页 |
| 1 讨论 | 第33-45页 |
| ·IT 行业员工敬业度的群体差异 | 第33-36页 |
| ·工作-个体匹配对敬业度的影响 | 第36-38页 |
| ·提升员工敬业度的策略 | 第38-45页 |
| 2 结论 | 第45-46页 |
| 3 研究局限性和将来进展 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 附录1 敬业度调查问卷 | 第51-52页 |
| 附录2 工作-个体匹配调查问卷 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
