中国电信非语音转型业务发展的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·相关研究的文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 2. 产业发展规律与中国电信市场分析 | 第14-24页 |
| ·信息产业发展与转型规律 | 第14-16页 |
| ·信息产业的四次浪潮 | 第14-15页 |
| ·转型的规律 | 第15-16页 |
| ·中国电信市场及特点分析 | 第16-17页 |
| ·中国电信市场的需求分析 | 第17-24页 |
| ·从产品生命周期分析业务的发展 | 第17-19页 |
| ·从全球商业结构性变化分析业务的发展 | 第19-21页 |
| ·从人类的消费需求分析业务的发展 | 第21-24页 |
| 3. 电信运营商转型的比较分析 | 第24-30页 |
| ·AT&T 转型失败的教训 | 第24-25页 |
| ·英国电信企业转型的经验 | 第25-26页 |
| ·韩国SK 电讯转型的启示 | 第26-28页 |
| ·各大运营商转型战略的比较 | 第28-30页 |
| 4. 中国电信非语音业务转型的SWOT 分析 | 第30-39页 |
| ·外部环境的机遇分析 | 第30-32页 |
| ·互联网的繁荣带来了发展机遇 | 第30-31页 |
| ·非语音业务蕴藏了无限商机 | 第31-32页 |
| ·外部环境的威胁分析 | 第32-34页 |
| ·行业竞争与分流加剧 | 第32-33页 |
| ·移动替代固定成为趋势 | 第33-34页 |
| ·内部条件的优势分析 | 第34-36页 |
| ·内部条件的劣势分析 | 第36-39页 |
| ·缺少业务的总体布局 | 第36页 |
| ·业务创新能力有待提高 | 第36-37页 |
| ·网络与技术落后 | 第37-39页 |
| 5. 非语音业务转型的思路与内容分析 | 第39-52页 |
| ·中国电信转型的思路 | 第39页 |
| ·中国电信转型的内容及其关系 | 第39-45页 |
| ·转型内容的关系 | 第39-41页 |
| ·业务与服务转型 | 第41-44页 |
| ·网络与技术转型 | 第44-45页 |
| ·中国电信企业转型的关键因素 | 第45-52页 |
| ·中国电信成功转型的关键 | 第45-46页 |
| ·机制与管理转型 | 第46-50页 |
| ·机制转型 | 第46-48页 |
| ·精确管理 | 第48-50页 |
| ·中国电信在产业链整合中的作用 | 第50-51页 |
| ·产业链的建立对运营商的要求 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
