通钢集团改制与发展研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-26页 |
| ·问题的提出 | 第7-10页 |
| ·研究问题的历史背景 | 第7-9页 |
| ·研究问题的现实意义 | 第9-10页 |
| ·企业制度发展和我国企业改革综述 | 第10-24页 |
| ·企业制度发展 | 第10-16页 |
| ·国企改制的理论依据 | 第16-19页 |
| ·我国国有企业改制综述 | 第19-24页 |
| ·论文研究的思路及方法 | 第24-26页 |
| 第2章 通钢集团改制方案及实施情况 | 第26-39页 |
| ·改制的指导原则、基本原则和基本程序 | 第26-29页 |
| ·改制的指导思想 | 第26-27页 |
| ·改制的基本原则 | 第27页 |
| ·改制的基本程序 | 第27-29页 |
| ·改制的方案 | 第29-37页 |
| ·主辅分离方案 | 第29-31页 |
| ·职工安置方案 | 第31-36页 |
| ·资产处置方案 | 第36-37页 |
| ·债权债务处理方案 | 第37页 |
| ·通钢集团改制方案的实施 | 第37-39页 |
| ·确定公司类型及投资主体 | 第37页 |
| ·产权界定及股份配置 | 第37-38页 |
| ·建立规范的法人治理结构 | 第38页 |
| ·加强企业内部管理 | 第38-39页 |
| 第3章 通钢集团改制前后比较分析 | 第39-54页 |
| ·改制前后财务比较分析 | 第39-47页 |
| ·企业偿债能力比较分析 | 第39-40页 |
| ·企业营运能力比较分析 | 第40-41页 |
| ·企业获利能力比较分析 | 第41-44页 |
| ·企业财务状况的综合分析 | 第44-47页 |
| ·改制前后公司管理体制的比较分析 | 第47-49页 |
| ·企业性质比较分析 | 第47页 |
| ·企业领导体制比较分析 | 第47-48页 |
| ·企业治理结构比较分析 | 第48-49页 |
| ·改制前后其他比较分析 | 第49-54页 |
| ·主导产业比较分析 | 第49-51页 |
| ·员工劳动关系比较分析 | 第51-52页 |
| ·组织结构模式比较分析 | 第52-54页 |
| 第4章 通钢集团现状分析 | 第54-61页 |
| ·生产经营绩效分析 | 第54页 |
| ·员工素质分析 | 第54-55页 |
| ·集团企业水平分析 | 第55页 |
| ·产品竞争力分析 | 第55-56页 |
| ·退休职工医疗保险问题分析 | 第56-57页 |
| ·通钢集团改制后面临的机遇与挑战 | 第57-61页 |
| ·面临挑战 | 第57-58页 |
| ·面临机遇 | 第58-61页 |
| 第5章 通钢集团改制后的发展对策分析 | 第61-65页 |
| ·加快结构调整步伐 | 第61页 |
| ·提升企业凝聚力 | 第61-62页 |
| ·增强产品市场竞争力 | 第62页 |
| ·挖掘效益潜力 | 第62-63页 |
| ·加快技术创新 | 第63页 |
| ·完善人力资源的管理 | 第63-64页 |
| ·进一步完善社会保障体系 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附表 | 第70-71页 |
| 附表1 资产负债表2006 | 第71-73页 |
| 附表2 资产负债表2005 | 第73-75页 |
| 附表3 利润表 | 第75-77页 |
| 摘要 | 第77-80页 |
| Abstract | 第80-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
