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6σ过程改进方法在制造工业中的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
引言第7-8页
第一章 6σ管理方法概述第8-15页
   ·6σ管理方法的发展与现状第8-11页
   ·6σ管理方法简介第11-13页
   ·6σ与其他管理方法的区别和联系第13-15页
第二章 6σ知识框架体系第15-22页
第三章 6σ过程改进方法第22-28页
第四章 DMAIC方法在工程中的运用研究第28-53页
   ·项目背景资料介绍第28-29页
   ·研究项目的开展第29-51页
     ·定义测量(DM)阶段第29-35页
     ·分析(A)阶段第35-43页
     ·改善控制(IC)阶段第43-51页
   ·研究项目的关闭第51-53页
第五章 6σ流程改进方法第53-57页
第六章 如何成功实施6σ战略第57-63页
   ·几种常见的6σ实施战略第57-58页
   ·实施6σ战略的步骤第58-59页
   ·人力资源方面的准备第59-60页
   ·实施6σ战略的关键因素第60-63页
启示与结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

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