CF集团机车营销战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·CF 集团基本情况 | 第10页 |
| ·研究的方法和路线 | 第10-12页 |
| 第二章 CF 集团机车营销外部环境分析 | 第12-31页 |
| ·CF 集团宏观环境分析 | 第12-19页 |
| ·政治环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13-16页 |
| ·社会文化环境 | 第16-17页 |
| ·技术环境 | 第17-19页 |
| ·CF 集团行业环境分析 | 第19-31页 |
| ·行业总体分析 | 第19-22页 |
| ·机车行业竞争分析 | 第22-31页 |
| 第三章 国际环境分析 | 第31-39页 |
| ·国外机车制造行业现状 | 第31-35页 |
| ·国外机车制造行业简介 | 第31-33页 |
| ·国际机车车辆制造行业经营状况 | 第33-35页 |
| ·世界机车车辆行业的技术走向 | 第35-37页 |
| ·世界机车车辆工业发展提出的挑战 | 第37-39页 |
| 第四章 CF 集团营销资源和能力分析 | 第39-47页 |
| ·技术状况分析 | 第39-41页 |
| ·生产能力分析 | 第41-42页 |
| ·人力资源状况分析 | 第42-43页 |
| ·财务状况分析 | 第43-44页 |
| ·营销状况分析 | 第44-47页 |
| ·营销网络 | 第44-45页 |
| ·售后服务 | 第45页 |
| ·培训中心 | 第45-47页 |
| 第五章 营销战略的制定 | 第47-63页 |
| ·CF 集团的成功关键因素分析 | 第47-48页 |
| ·竞争态势矩阵 | 第48-49页 |
| ·SWOT 分析 | 第49-56页 |
| ·面临的机会与威胁 | 第49-52页 |
| ·内部的优势与劣势 | 第52-54页 |
| ·SWOT 分析 | 第54-56页 |
| ·战略制定 | 第56-63页 |
| ·路内机车车辆产品的总成本领先战略 | 第56-59页 |
| ·路外市场与国际市场的差异化战略 | 第59-63页 |
| 第六章 CF 集团营销具体策略探讨 | 第63-69页 |
| ·CF 集团产品分类 | 第63页 |
| ·STP 营销 | 第63-66页 |
| ·市场细分 | 第64页 |
| ·目标市场选择 | 第64-65页 |
| ·市场定位 | 第65-66页 |
| ·CF 集团机车4P 营销 | 第66-69页 |
| 第七章 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
