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内蒙古国有林区林业企业经营管理模式评价

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
1 引言第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-16页
   ·研究内容、方法及数据说明第16-17页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17页
     ·数据说明第17页
2 理论基础第17-28页
   ·现代林业理论第17-19页
     ·现代林业发展战略第18页
     ·林业可持续发展理论第18-19页
   ·国有林业企业的相关概念第19-22页
     ·林业产业第19-20页
     ·国有林业企业第20-21页
     ·国有林业企业的特殊性第21-22页
   ·林业企业经营管理论第22-24页
     ·林业企业经营理论第23页
     ·林业企业管理理论第23-24页
   ·林业企业的经营管理模式第24-26页
     ·林下种植复合经营模式第24-25页
     ·林下养殖复合经营模式第25页
     ·三位一体复合经营模式第25页
     ·森林庄园复合经营模式第25页
     ·森林旅游复合经营模式第25-26页
   ·企业经营管理模式评价常用方法第26-28页
     ·因子分析法第26页
     ·主成分分析法第26-27页
     ·层次分析法第27页
     ·数据包络分析第27-28页
3 内蒙古国有林区林业企业经营管理模式第28-34页
   ·内蒙古国有林业企业概况第28-30页
     ·内蒙古大兴安岭森工集团概况第28-29页
     ·内蒙古国有次生林区林业企业概述第29-30页
   ·内蒙古国有林业企业经营管理状况概述第30-31页
     ·内蒙古大兴安岭森工集团经营管理状况第30页
     ·内蒙古次生林区林业企业经营管理状况第30-31页
   ·内蒙国有林业企业经营管理模式第31-32页
     ·内蒙古大兴安岭森工集团经营管理模式第31-32页
     ·内蒙古国有次生林区林业企业经营管理模式第32页
   ·影响林业企业经营管理模式的因素第32-34页
     ·影响林业企业盈利能力指标第32-33页
     ·影响林业企业偿债能力指标第33-34页
     ·影响林业企业生产能力的指标第34页
4 内蒙古国有林区林业企业经营管理模式实证分析第34-42页
   ·问卷调查第34-35页
     ·调查问卷的设计第34-35页
     ·调查问卷的发放与收回第35页
   ·样本描述统计分析第35-38页
     ·被调查者特征第35-36页
     ·被调查企业森林资源状况第36页
     ·被调查企业管理制度状况第36-37页
     ·被调查企业经营状况分析第37-38页
     ·被调查企业人力资源管理状况第38页
   ·因子分析第38-42页
     ·因子分析的基本原理第38页
     ·因子分析过程第38-41页
     ·因子分析结果第41-42页
5 内蒙古国有林区林业企业现行经营管理模式的不足及改进的对策和建议第42-47页
   ·内蒙古国有林区林业企业现行经营管理模式的不足第42-43页
     ·上级部门对企业经营活动干预严重第42页
     ·企业经营管理缺乏创新第42-43页
     ·缺乏特色产业的发展第43页
   ·保护现有森林资源,提高森林生态效益第43-44页
     ·加大现有天然林资源保护力度第43-44页
     ·企业对森林实施分类经营第44页
   ·大力发展复合经营模式,加快发展非林非木产业第44-46页
     ·企业大力发展森林旅游复合经营模式第44-45页
     ·企业着重推广林下种植复合经营模式第45页
     ·企业适当发展三位一体复合经营模式第45-46页
   ·完善经营管理制度,提高企业经济效益第46-47页
     ·在企业经营管理中建立团队精神第46页
     ·建立以人为本的企业管理制度第46-47页
     ·重视知识管理,注重企业创新第47页
     ·增强法制观念,提高企业知名度第47页
6 结束语第47-48页
   ·主要结论第47页
   ·后续研究第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-66页
作者简介第66页

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