| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·课题的提出 | 第11-12页 |
| ·本文研究思路与内容 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理的相关理论 | 第13-18页 |
| ·企业战略管理理论的发展 | 第13-14页 |
| ·企业战略的概念 | 第14页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第14-15页 |
| ·战略管理与企业发展 | 第15页 |
| ·SWOT分析的相关理论 | 第15-18页 |
| 第2章 成都市自来水有限责任公司内、外部发展环境调研 | 第18-32页 |
| ·公司概况 | 第18-21页 |
| ·公司基本情况 | 第18-19页 |
| ·公司经营管理现状 | 第19-20页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第20-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-26页 |
| ·政治法律环境 | 第21-23页 |
| ·经济环境 | 第23-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26页 |
| ·供水行业分析 | 第26-32页 |
| ·供水产业的特点 | 第26-28页 |
| ·城市供水企业发展的要求 | 第28-30页 |
| ·供水产业发展趋势分析 | 第30-32页 |
| 第3章 成都市自来水有限责任公司SWOT分析 | 第32-44页 |
| ·公司的内部优势分析 | 第32-35页 |
| ·内部资源优势 | 第32-34页 |
| ·内部能力优势 | 第34-35页 |
| ·公司的内部劣势分析 | 第35-38页 |
| ·内部资源劣势 | 第35-37页 |
| ·内部能力劣势 | 第37-38页 |
| ·公司面临的发展机遇分析 | 第38-40页 |
| ·公司面临的威胁分析 | 第40-42页 |
| ·成都市自来水有限责任公司SWOT组合分析 | 第42-44页 |
| 第4章 成都市自来水有限责任公司的总体发展战略 | 第44-50页 |
| ·公司的战略定位 | 第44页 |
| ·公司发展战略的思想和目标 | 第44-50页 |
| ·基本原则 | 第44-45页 |
| ·发展战略思路 | 第45-48页 |
| ·发展战略目标体系 | 第48-50页 |
| 第5章 成都市自来水公司战略实施对策 | 第50-62页 |
| ·建立公司战略支持体系 | 第50-57页 |
| ·公司的组织保障 | 第50-53页 |
| ·职能战略支撑 | 第53-55页 |
| ·管理控制 | 第55-56页 |
| ·动态管理系统 | 第56-57页 |
| ·推动“和谐”的供水企业文化建设 | 第57-62页 |
| ·企业文化对企业发展战略实施具有重要的意义 | 第57-58页 |
| ·“和谐”的企业文化建设是供水企业发展的基础 | 第58-59页 |
| ·创建“和谐”企业文化的内容 | 第59-60页 |
| ·建立和谐企业文化的职能体系 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |