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宜宾长江纸业股份有限公司大修及技改项目进度管理

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10页
   ·项目进度管理的现状第10-11页
   ·项目进度管理的发展趋势第11-12页
   ·论文研究的目的、意义和论文结构第12-14页
第2章 项目管理原理第14-26页
   ·项目管理的概述第14-17页
     ·项目及项目管理第14-16页
     ·项目管理历史简介第16-17页
     ·我国项目管理的发展特点第17页
   ·项目进度管理第17-20页
     ·项目进度计划概述第17-18页
     ·项目进度计划编制的常用方法第18-20页
   ·项目管理的实施步骤第20-21页
     ·项目管理流程图第20-21页
   ·项目流程中几个重要环节第21-24页
     ·项目分解及 WBS第21-22页
     ·工作时间估计第22-24页
   ·项目的进度控制第24-26页
第3章 网络计划技术第26-37页
   ·网络计划技术概念第26-27页
   ·网络计划技术方法第27-31页
     ·网络图与时间参数第27-30页
     ·关键线路法(CPM)和计划评审技术法(PERT)第30-31页
   ·项目管理软件第31-34页
     ·项目管理软件发展简介第31-32页
     ·项目管理软件功能分析第32-33页
     ·选用项目管理软件注意的问题第33-34页
   ·网络优化第34-37页
     ·网络优化的概念和方法第34-35页
     ·压缩关键工作考虑的主要因素及步骤第35-37页
第4章 4'纸机大修及技改项目的进度计划第37-59页
   ·检修及技改项目简介第37-43页
     ·项目背景第37-38页
     ·项目实施的基本思路第38-39页
     ·项目第一阶段(准备阶段)第39-43页
   ·4'纸机项目第二阶段进度计划的编制第43-57页
     ·编制项目计划的基本要求第43-44页
     ·4'纸机大修及技改项目进度计划的编制第44-55页
     ·项目甘特图与里程碑计划第55-56页
     ·编制项目实施细化方案第56-57页
   ·分析体会第57-59页
第5章 4'纸机项目的工期优化与进度控制第59-76页
   ·4'纸机项目的工期优化第59-61页
     ·初始网络计划图第59-61页
   ·4'纸机项目的进度控制第61-64页
     ·4'纸机项目进度的检测与调整系统第61-63页
     ·4'纸机项目进度计划的执行第63-64页
   ·4'纸机项目进度控制的动态检测第64-69页
     ·4'纸机项目进度控制动态检测方法第64-69页
   ·4'纸机项目进度变更管理第69-73页
     ·项目变更管理第69-71页
     ·4'纸机项目的变更第71-72页
     ·4'纸机项目进度控制的二次检测第72-73页
   ·项目成本问题初探第73-75页
   ·分析总结第75-76页
结论第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-95页

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