| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·论文选题的背景和目的 | 第6-7页 |
| ·论文选题的背景 | 第6页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8页 |
| ·论文研究总体思路及主要内容 | 第8-10页 |
| 第二章 企业文化与企业战略相关理论概述 | 第10-25页 |
| ·企业文化的相关理论 | 第10-15页 |
| ·企业文化的内涵与外延 | 第10页 |
| ·企业文化的体系结构 | 第10-13页 |
| ·企业文化的特征 | 第13-14页 |
| ·企业文化的基本功能 | 第14-15页 |
| ·企业文化与制度的关系 | 第15-17页 |
| ·企业文化属于内在制度范畴 | 第15页 |
| ·企业文化中隐性制度的重要性 | 第15-16页 |
| ·企业文化建设中应注意内外制度的协调 | 第16-17页 |
| ·企业文化与企业战略关系研究 | 第17-20页 |
| ·企业战略的内涵 | 第17页 |
| ·企业战略的主要内容 | 第17-18页 |
| ·企业战略研究的意义 | 第18页 |
| ·公司战略与企业文化的关系研究 | 第18-19页 |
| ·基于企业战略的企业文化建设思路 | 第19-20页 |
| ·企业文化建设应坚持的原则 | 第20-21页 |
| ·服务于企业发展的原则 | 第20页 |
| ·以人为本的原则 | 第20页 |
| ·继承、创新、与时俱进的原则 | 第20页 |
| ·贵在坚持的原则 | 第20-21页 |
| ·突出实际,重在特色的原则 | 第21页 |
| ·企业文化创建的一般过程 | 第21-25页 |
| 第三章 枣矿集团企业文化创建过程 | 第25-42页 |
| ·枣矿集团企业简介 | 第25-26页 |
| ·公司简介 | 第25页 |
| ·企业文化创建的背景 | 第25-26页 |
| ·企业文化建设的内容 | 第26-32页 |
| ·推行半军事化管理,打造以执行力为核心的文化 | 第26-28页 |
| ·以人为本的精细化管理的建设 | 第28-30页 |
| ·矿区环境建设 | 第30页 |
| ·职业道德建设工作 | 第30-31页 |
| ·确定企业精神等建设内容 | 第31-32页 |
| ·企业文化建设的过程 | 第32-37页 |
| ·成立企业文化建设团队 | 第32-34页 |
| ·文化再定位 | 第34-35页 |
| ·提炼核心价值观 | 第35-37页 |
| ·确定了强势执行文化为核心的企业文化 | 第37页 |
| ·以执行力为核心的企业文化建设助推强企战略 | 第37-42页 |
| 第四章 枣矿集团企业文化及其建设中存在的不足及建议措施 | 第42-49页 |
| ·存在的不足与建议措施 | 第42-46页 |
| ·“以人为本”的管理思想 | 第42-44页 |
| ·枣庄矿务局文化的继承和发扬 | 第44-45页 |
| ·官本位观念 | 第45-46页 |
| ·品牌文化意识 | 第46页 |
| ·需要继续建设内容 | 第46-49页 |
| ·公司安全文化建设 | 第46-47页 |
| ·公司环境文化建设 | 第47页 |
| ·公司质量文化建设 | 第47页 |
| ·公司设备文化建设 | 第47-48页 |
| ·公司科技文化建设 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-58页 |