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大庆油田试油试采分公司质量管理体系研究

1 引言第1-13页
   ·研究背景及研究意义第9-10页
   ·研究现状第10-13页
   ·研究思路第13页
   ·研究内容第13页
2 相关研究理论介绍第13-19页
   ·质量管理第13-16页
   ·完善质量管理体系的要求第16-17页
   ·完善质量管理体系的程序第17-19页
3 试油试采分公司质量管理体系现状及存在问题研究第19-32页
   ·质量管理机构第19-20页
   ·质量管理体系文件第20页
   ·分公司质量方针及质量目标第20-22页
   ·质量管理体系运行的过程控制第22-32页
4 质量管理体系改进第32-44页
   ·建立质量目标分解和考核指标体系第32-34页
   ·作业指导书编制设计第34-41页
   ·管理制度和过程控制设计第41-42页
   ·进行技术创新,全面提升质量管理水平第42-44页
5 结束语第44-46页
   ·研究结论第44-45页
   ·创新点第45页
   ·建议第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录 1 不可承受风险评价汇总表第49页
附录 2 高度风险评价汇总表第49-50页
附录 3 中度风险评价汇总表第50-52页
附录 4 抽汲工序作业指导书第52-56页
附录 5 个人培训需求调查表第56-57页
附录 6 参训学员意见调查表第57-58页
附录 7 培训项目教学效果评价单第58-59页
附录 8 培训总结报告(格式)第59-60页
附录 9 试油试采分公司技能培训管理制度第60-63页
附录 10 试油试采分公司生产技术质量管理办法第63-71页
附录 11 学术论文第71-72页
附录 12 个人简历第72页

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