厦门华侨电子股份有限公司发展战略研究--一个波士顿矩阵（BCG）的具体应用实例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-13页 |
| 第一章 导论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·BCG 理论简述 | 第15页 |
| ·研究描述 | 第15-16页 |
| ·论文的结构 | 第16-17页 |
| 第二章 企业战略管理和BCG 矩阵 | 第17-26页 |
| ·战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·公司战略管理 | 第18-21页 |
| ·波士顿增长份额经营组合矩阵 | 第21-26页 |
| 第三章 中国彩电行业和厦华电子 | 第26-42页 |
| ·彩电行业研究 | 第26-32页 |
| ·厦华电子现状 | 第32-38页 |
| ·企业存在问题 | 第38-40页 |
| ·厦华集团战略 | 第40-42页 |
| 第四章 中国彩电行业增长率分析 | 第42-45页 |
| ·中国彩电行业平均增长率测算 | 第42-44页 |
| ·厦华电子业务增长率分析 | 第44-45页 |
| 第五章 厦华电子产品经营组合分析 | 第45-67页 |
| ·厦华电子业务市场份额分析 | 第45-47页 |
| ·BCG 矩阵图 | 第47-50页 |
| ·结果分析 | 第50-57页 |
| ·对厦华电子战略重新检讨和定位 | 第57-61页 |
| ·战略实施对策 | 第61-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-71页 |
| ·研究的主要问题、目的、内容 | 第67页 |
| ·研究的理论基础 | 第67页 |
| ·研究方法 | 第67-68页 |
| ·研究结果 | 第68-69页 |
| ·研究的意义 | 第69页 |
| ·本文的不足之处和有待提高的建议 | 第69-71页 |
| 附表 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-74页 |
| [参考文献] | 第74-75页 |
| 后记 | 第75页 |
