首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

波导手机营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·问题的提出和研究意义第10-12页
     ·问题的提出第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外市场营销战略理论研究概况第12-15页
     ·国内外市场营销学的发展第12-14页
     ·战略在市场营销中的应用第14-15页
   ·研究的主要方法第15-16页
   ·本文结构第16-17页
第2章 国外品牌手机营销状况分析第17-23页
   ·美国摩托罗拉手机营销状况分析第17-18页
   ·芬兰诺基亚手机营销状况分析第18-20页
   ·韩国三星手机营销状况分析第20-21页
   ·对国产手机的启示第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 波导公司外部环境分析第23-38页
   ·波导公司手机宏观环境分析第23-27页
     ·波导公司手机的政治法律环境分析第23-24页
     ·波导公司手机的经济环境分析第24-25页
     ·波导公司手机的社会文化环境分析第25-26页
     ·波导公司手机的技术环境分析第26-27页
   ·波导公司手机行业竞争环境分析第27-34页
     ·手机行业厂家竞争状况第27-30页
     ·潜在进入者分析第30页
     ·替代产品的状况分析第30-31页
     ·供应商状况分析第31-32页
     ·购买者状况分析第32-34页
   ·中国手机市场竞争趋势分析第34-37页
     ·手机竞争三大趋势第34-35页
     ·部分国产手机将在竞争中后来居上第35-37页
   ·本章小结第37-38页
第4章 波导公司内部环境分析第38-58页
   ·波导公司概述第38-39页
   ·波导手机内部环境状况第39-49页
     ·生产经营状况第39-40页
     ·产品质量状况第40-41页
     ·营销渠道第41-43页
     ·服务环节第43-44页
     ·产品线状况第44-45页
     ·品牌优势状况第45-46页
     ·人力资源管理状况第46-47页
     ·研究与开发能力第47-49页
   ·波导手机营销战略的 SWOT 分析第49-55页
     ·优势分析第49-51页
     ·劣势分析第51-53页
     ·机会分析第53-54页
     ·威胁分析第54-55页
   ·SWOT 的相关性判断第55-56页
   ·本章小结第56-58页
第5章 波导手机营销战略选择第58-69页
   ·波导公司的营销战略方针及目标第58-62页
     ·确定营销战略方针第58-59页
     ·确定战略周期及目标第59-61页
     ·战略重点确定第61-62页
   ·保持比较竞争优势的市场竞争战略第62-66页
     ·顾客满意战略第63-64页
     ·关系营销战略第64-65页
     ·服务差异化营销战略第65页
     ·以价值链为基础的全面质量营销战略第65-66页
   ·国际营销战略第66-68页
   ·本章小结第68-69页
第6章 波导手机营销战略的实施策略第69-94页
   ·波导手机的营销策略第69-79页
     ·产品策略第69-72页
     ·价格策略第72-75页
     ·分销渠道策略第75-76页
     ·促销策略第76-79页
   ·品牌建设策略第79-80页
   ·加强技术的开发与管理策略第80-82页
   ·建立电子商务网站策略第82-83页
   ·波导手机大规模定制营销策略第83-85页
     ·产品的设计第83-84页
     ·柔性化生产能力第84页
     ·供应网络的建设第84-85页
   ·内部协同策略第85-87页
   ·营销战略组合策略第87-88页
   ·营销战略实施保障与控制第88-93页
     ·营销制度建设第88-89页
     ·建立市场导向型的营销组织第89-90页
     ·营销激励与员工培训第90-91页
     ·全员营销与塑造营销文化第91-92页
     ·营销审计第92-93页
   ·本章小结第93-94页
结 论第94-95页
参考文献第95-98页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第98-99页
致 谢第99-100页
作者简介第100页

论文共100页,点击 下载论文
上一篇:数据库技术的伦理向度及其对社会的重构
下一篇:新时期我国国家与公民社会新型合作模式探析