波导手机营销战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·问题的提出和研究意义 | 第10-12页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外市场营销战略理论研究概况 | 第12-15页 |
·国内外市场营销学的发展 | 第12-14页 |
·战略在市场营销中的应用 | 第14-15页 |
·研究的主要方法 | 第15-16页 |
·本文结构 | 第16-17页 |
第2章 国外品牌手机营销状况分析 | 第17-23页 |
·美国摩托罗拉手机营销状况分析 | 第17-18页 |
·芬兰诺基亚手机营销状况分析 | 第18-20页 |
·韩国三星手机营销状况分析 | 第20-21页 |
·对国产手机的启示 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第3章 波导公司外部环境分析 | 第23-38页 |
·波导公司手机宏观环境分析 | 第23-27页 |
·波导公司手机的政治法律环境分析 | 第23-24页 |
·波导公司手机的经济环境分析 | 第24-25页 |
·波导公司手机的社会文化环境分析 | 第25-26页 |
·波导公司手机的技术环境分析 | 第26-27页 |
·波导公司手机行业竞争环境分析 | 第27-34页 |
·手机行业厂家竞争状况 | 第27-30页 |
·潜在进入者分析 | 第30页 |
·替代产品的状况分析 | 第30-31页 |
·供应商状况分析 | 第31-32页 |
·购买者状况分析 | 第32-34页 |
·中国手机市场竞争趋势分析 | 第34-37页 |
·手机竞争三大趋势 | 第34-35页 |
·部分国产手机将在竞争中后来居上 | 第35-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第4章 波导公司内部环境分析 | 第38-58页 |
·波导公司概述 | 第38-39页 |
·波导手机内部环境状况 | 第39-49页 |
·生产经营状况 | 第39-40页 |
·产品质量状况 | 第40-41页 |
·营销渠道 | 第41-43页 |
·服务环节 | 第43-44页 |
·产品线状况 | 第44-45页 |
·品牌优势状况 | 第45-46页 |
·人力资源管理状况 | 第46-47页 |
·研究与开发能力 | 第47-49页 |
·波导手机营销战略的 SWOT 分析 | 第49-55页 |
·优势分析 | 第49-51页 |
·劣势分析 | 第51-53页 |
·机会分析 | 第53-54页 |
·威胁分析 | 第54-55页 |
·SWOT 的相关性判断 | 第55-56页 |
·本章小结 | 第56-58页 |
第5章 波导手机营销战略选择 | 第58-69页 |
·波导公司的营销战略方针及目标 | 第58-62页 |
·确定营销战略方针 | 第58-59页 |
·确定战略周期及目标 | 第59-61页 |
·战略重点确定 | 第61-62页 |
·保持比较竞争优势的市场竞争战略 | 第62-66页 |
·顾客满意战略 | 第63-64页 |
·关系营销战略 | 第64-65页 |
·服务差异化营销战略 | 第65页 |
·以价值链为基础的全面质量营销战略 | 第65-66页 |
·国际营销战略 | 第66-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
第6章 波导手机营销战略的实施策略 | 第69-94页 |
·波导手机的营销策略 | 第69-79页 |
·产品策略 | 第69-72页 |
·价格策略 | 第72-75页 |
·分销渠道策略 | 第75-76页 |
·促销策略 | 第76-79页 |
·品牌建设策略 | 第79-80页 |
·加强技术的开发与管理策略 | 第80-82页 |
·建立电子商务网站策略 | 第82-83页 |
·波导手机大规模定制营销策略 | 第83-85页 |
·产品的设计 | 第83-84页 |
·柔性化生产能力 | 第84页 |
·供应网络的建设 | 第84-85页 |
·内部协同策略 | 第85-87页 |
·营销战略组合策略 | 第87-88页 |
·营销战略实施保障与控制 | 第88-93页 |
·营销制度建设 | 第88-89页 |
·建立市场导向型的营销组织 | 第89-90页 |
·营销激励与员工培训 | 第90-91页 |
·全员营销与塑造营销文化 | 第91-92页 |
·营销审计 | 第92-93页 |
·本章小结 | 第93-94页 |
结 论 | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-98页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第98-99页 |
致 谢 | 第99-100页 |
作者简介 | 第100页 |